Понятие бюджетирования. Классификация бюджетов. Методы составления

  • ID: 44215 
  • 11 страниц

Содержание:


Понятие бюджетирования. Классификация бюджетов. Методы составления

1. Понятие бюджетирования

Бюджетирование — основа финансовой дисциплины на предприятии, прежде всего повышения ответственности руководителей различного уровня управления за финансовые результаты, достигнутые возглавляемыми ими структурными подразделениями [2, с. 29].

2. Классификация бюджетов

Бюджет, охватывающий общую деятельность предприятия – генеральный (общий) бюджет. Цель генерального бюджета – суммировать сметы и планы различных подразделений предприятия (частные бюджеты) [4, с. 298].

3. Методы составления

В самом общем виде назначение бюджетирования в компании заключается в том, что это основа [1, с. 50]:

• планирования и принятия управленческих решений в компании;

• оценки всех аспектов финансовой состоятельности компании;

• укрепления финансовой дисциплины и подчинения интересов отдельных структурных подразделений интересам компании в целом и собственникам ее капитала.

Список литературы

Бланк И.Б. Финансовый менеджмент. Киев: Ника – Центр – Эльга, 20079.

Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2004.

Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: российская практика. - М.: Финансы и статистика, 2005.

Стоянова Е.С. Штерн М.Г. Финансовый менеджмент для практиков. - М.: Перспектива, 2005.

Финансовое управление фирмой / Под ред. В.И. Терехина. - М.: Экономика, 2004.