Внешняя среда организации: конкуренты, поставщики, потребители

  • ID: 42895 
  • 32 страницы

Фрагмент работы:

Внешняя среда организации: конкуренты, поставщики, потребители

Введение 3

1. Внешняя среда организации: конкуренты, поставщики, потребители 4

2. Миссия и цели организации 8

3. Технология работы в ООО «Регнум» 10

4. Функциональное проектирование организации 13

5. Проектирование организационной структуры управления (ОСУ) организацией 18

6. Проект организационной культуры 22

7. Проект штатного расписания 24

8. Документооборот 26

9. Положения об отделах и службах 29

Заключение 30

Список литературы 31

Положение о бухгалтерии 32

Введение

Данная курсовая работа направлена на проектирование организации, которая занимается производством строительной продукции, поэтому данная организация будет являться объектом исследования.

Предметом является создание организации с учетом всех требований.

Целью является создать такую организацию, которая бы предлагала на рынке строительную продукцию, которая требуется на данном сегменте рынка.

Задачей данной работы является рассмотрение организации (в целом) так и ее внешнее окружение, и проанализировать какие факторы влияют на деятельность организации больше, а какие меньше:

- описать миссию и цели организации.

- показать внешнюю среду организации: конкуренты, поставщики, потребители.

- раскрыть технологию работы.

- спроектировать функциональную и организационную структуру предприятия.

- расписать штатное расписание.

- показать документооборот.

- составить положение об отделах и службах.

1. Внешняя среда организации: конкуренты, поставщики, потребители

В качестве объекта исследования в данной работе выступает строительная организация ООО «Регнум».

Основной целью создания организации является получение прибыли, а также наиболее полное удовлетворение рынка потребителей в строительных товарах и услугах.

Вид деятельности – производство кирпича.

Факторный подход в теории управления предполагает определение факторов среды прямого и косвенного воздействия. К факторам в среде прямого воздействия можно предположительно отнести банковский сектор, строительные организации, законодательные органы. Среда косвенного воздействия обычно сложнее среды прямого воздействия. К таким факторам можно отнести уровень процентной ставки по кредитам, экономическое состояние в стране.

SWOT-анализ внешней среды строительного предприятия – анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз.