Основы кадрового менеджмента

  • ID: 04174 
  • 22 страницы

Содержание:


Основы кадрового менеджмента

Введение

Работа с персоналом - одно из направлений управленческой деятельности по приведению в соответствие задач, стоящих перед организацией и организационно-кадровых ресурсов, необходимых для их выполнения. В традиционном представлении управление персоналом выступает в виде кадровой работы, которая понимается как деятельность по учету персонала и оформлению документации, осуществляемой в первую очередь непосредственными руководителями и работниками кадровых службы.

На смену представлению о работе с персоналом как кадровой работе пришло представление об управлении персоналом как особом направлении в системе управленческой деятельности, призванной не столько учесть имеющийся персонал, сколько создать внутриорганизационные процессы формирования кадрового потенциала, развития персонала вместе с развитием организации, в соответствии с выбранными целями и принципами корпоративной политики.

Цель контрольной работы – показать цели, задачи и основные направления кадрового менеджмента в организации.

Задачи контрольной работы:

1. Охарактеризовать сущность и понятие управления персоналом, его место в системе менеджмента организации.

2. Определить цели и задачи кадрового менеджмента.

3. Описать основные направления кадрового менеджмента.

1. Место кадрового менеджмента в управлении организацией

До появления специалистов по работе с персоналом кадровая работа была функцией линейных руководителей различного уровня, а также работников и кадровых служб, занимающихся учетной и администраторской деятельностью. Возникновение управленческой функции, связанной с обеспечением должного уровня кадрового потенциала организации, существенно расширило диапазон задач и повысило значение этого направления менеджмента.