Анализ практики управления ОАО "Синар"

  • ID: 04147 
  • 26 страниц

Содержание:


Анализ практики управления ОАО "Синар"

Введение

В настоящее время практически все предприятия осознали, что залогом долгосрочного и успешного функционирования является не ориентация на сиюминутную прибыль и успех, а построение эффективной стратегии существования на долгосрочную перспективу.

В стратегическом портфеле фирмы одной из самых важных является конкурентная стратегия, которая предполагает разработку таких действий, которые бы обеспечивали фирме не только надежную защиту от конкурентов, но и создавали бы устойчивое конкурентное преимущество, т.е. те факторы, которые создают на рынке такую ситуацию, когда покупатели отдают предпочтение вашей продукции, а не товарам конкурентов, что обеспечивает повышение объемов сбыта и прибыли.

В современных условиях управление организацией невозможно осуществлять успешно, руководствуясь только теоретическими знаниями, поэтому анализ практики управления приобретает большое значение в деятельности менеджера. Он позволяет выявить основные преимущества тех или иных методов управления и выявить наиболее проблемные места в системе менеджмента.

Цель данной работы – анализ практики управления на ОАО «Синар».

Для достижения поставленной цели определим следующие задачи:

- проанализировать структуру управления предприятием, оценить его организационную структуру;

- составить SWOT-анализ;

- проанализировать использование принципов А. Файоля в деятельности фабрики;