Шифр 59: вопросы 12, 36, 58. Кооперативные магазины как торговые и приемо - заготовительные пункты

  • ID: 39240 
  • 20 страниц

Содержание:


Шифр 59: вопросы 12, 36, 58. Кооперативные магазины как торговые и…

12. Кооперативные магазины как торговые и приемо - заготовительные пункты

За последние годы наблюдается положительная тенденция роста объемов продаж. Активно развивается и совершенствуется материально-техническая база торговли. Внедряются новые прогрессивные формы и методы торгового обслуживания населения. Насыщенность предприятий торговли товарами народного потребления носит стабильный, сбалансированный характер, основной чертой которого является отсутствие товарного дефицита [2, С.66].

Вместе с тем позитивные изменения в сфере торговли коснулись, в основном торгового обслуживания городского населения. Развитие потребительского рынка на селе осуществляется значительно медленнее. Развитие торговой деятельности в сельской местности сдерживается рядом неблагоприятных факторов: недостатком собственных оборотных средств торговых предприятий, значительными транспортными издержками, низкой платежеспособностью населения, недостатком квалифицированных кадров, невысокой заработной платой работников торговли.

Для стимулирования и развития торговых процессов в сельской местности необходимо создать конкурентоспособную торговую инфраструктуру на принципах рыночного разнообразия субъектов торговой деятельности, способствующую максимальному удовлетворению потребностей сельских жителей в товарах народного потребления и услугах.

Успех работы кооперативных магазинов в сельской местности зависит от работников. В любой организации возникает необходимость в определении численности персонала, в эффективной системе подбора, найма и расстановки кадров, в обеспечении их занятости с учетом интересов фирмы и самого работника, в системе вознаграждения за труд по его результатам, продвижения работников, системе трудовой мотивации, в учете индивидуальных проблем работников. Деятельность трудового коллектива должна быть направлена на планомерное достижение социально экономической цели, заключающейся в получении высоких конечных результатов при минимизации затрат всех ресурсов, создание благоприятного морально-психологического климата, стимулов и условий труда, определяющих его высокую привлекательность и удовлетворенность им не только членов коллектива, но и клиентов.