Сущность и процесс менеджмента

  • ID: 37671 
  • 30 страниц

Содержание:


Сущность и процесс менеджмента

Введение

Управление как наука, научная дисциплина возникла в США в начале XX века. Основоположником науки управления по праву считается американский инженер и исследователь Ф. Тейлор (1856 - 1915). Предложенная им система организации труда и управленческих отношений вызвала «организационную революцию» в сфере производства и управления им. В настоящее время, в условиях глобализации мировой экономики, ее переориентации на рынок потребителей и стремительного развития новых сфер производства, важное значение приобретает процессно-ориентированное управление хозяйственными и другими общественными структурами. Его использование существенно улучшает соотношение «качество-цена», повышая тем самым конкурентоспособность этих структур и их товаров (продукции и услуг). В связи с этим тема работы достаточно актуальна для исследования.

Цель исследования – разработка рекомендаций для предприятия в области менеджмента.

Задачи работы:

1. Охарактеризовать понятие «управление», представить управление как процесс.

2. Дать характеристику предприятия с точки зрения менеджмента.

3. Разработать рекомендации предприятию в области совершенствования управления.

Объект исследования – компания ООО «Ваши окна», производитель и продавец пластиковых конструкций.

Структура работы: контрольная работа состоит из введения, трех разделов, заключения и списка использованной для написания работы литературы.

1. Сущность и процесс менеджмента

Существует ряд различных дефиниций термина «управление». Приведем некоторые из них, лучше всего, на наш взгляд, отражающие суть этого феномена.

Управление — процесс воздействия субъекта на объект, направленный на упорядочение, сохранение, разрушение или изменение системы объекта в соответствии с поставленной целью.

Управление — умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей.

Управление — способность целостных динамических систем производить структурную и функциональную перестройку в ответ на изменения в условиях внутренней и внешней среды.