Контроль в системе управления (практическая часть)

  • ID: 03679 
  • 10 страниц

Фрагмент работы:

Контроль в системе управления (практическая часть)

ЗАО «Ромул» занимается оптовой и розничной продажей медицинских препаратов. Товары, взятые на реализацию, находятся на основном складе фирмы. Финансовые результаты и рентабельность являются основными показателями, характеризующие эффективность работы предприятия. (табл. 1.)

Таблица 2.3.

Финансовые результаты ЗАО «Ромул»

ЗАО «Ромул» в виде системы, как совокупности составляющих ее подсистем:

Таблица 2

ЗАО «Ромул» как гетерогенная система характеризуется наличием:

1)ассортимента продукции;

2)управляющего аппарата;

3)территории.

ЗАО «Ромул» как гомогенная система характеризуется наличием:

1)кладовщиков;

2)охраны;

3)уборщиков;

4)грузчиков.

Классификация системы:

1.Замкнутая, т.к.медикаменты выходят за пределы компании во внешнею среду.

2.Открытая, т.к.компания не изолирована, а постоянно имеет контакт с партнерами.

3.Целостноя, т.к.все элементы в организации взаимодействуют между собой.

4.Динамическая, т.к. постоянно расширяется ассортимент компании

5. Адаптивная – система, которая способна приспосабливаться к внешнему воздействию, или, другими словами, в которой происходит непрерывный процесс обучения или самоорганизации.