Централизация и децентрализация
- ID: 03653
- 26 страниц
Часть текста скрыта. После покупки Вы получаете полную версию
Содержание:
Централизация и децентрализация
Введение
С точки зрения принятия и реализации управленческих решений централизация представляет собой важную характеристику структуры и определяется степенью концентрации возможностей официального принятия решений на индивидуальном или групповом уровнях, что в свою очередь определяет возможности участия работников в принятии решений, влияющих на их деятельность. Высокая степень централизации фиксируется в тех случаях, когда решения навязываются сверху, а у низших уровней нет собственного взгляда на принятие решения и какой-либо свободы при его исполнении. В децентрализованных структурах поведение работников определяется прежде всего чувством ответственности за порученное дело, ориентацией на цели организации, освоением ролей других работников, стремлением к нововведениям и высокой степенью адаптации к изменениям во внешней среде.
Целью контрольной работы является рассмотрение достоинств и недостатков централизованной системы управления на примере ФГУЗ "Центр гигиены и эпидемиологии в НСО".
Задачи контрольной работы:
1. Изучение теоретических основ централизованного и децентрализованного управления: суть понятий, показатели и факторы централизации (децентрализации).
2. Комплексная характеристика исследуемой организации и ее деятельности.
3. Анализ степени централизации управления в исследуемой организации, выявление позитивных и негативных сторон.
4. Выработка предложений нового варианта распределения полномочий в управлении.
Для написания работы использовались учебные пособия и монографии по теории организации, а для исследования ФГУЗ "Центр гигиены и эпидемиологии в НСО" – внутренние организационные документы.
1. Централизованное и децентрализованное управление
1.1. Понятия "централизация" и "децентрализация"
Понятие организации имеет два основных значения:
…
В контрольной:
Анализ централизации управления в ФГУЗ 'Центр гигиены и эпидемиологии в НСО', выработка предложений нового варианта распределения полномочий в оргструктуре.
- Что такое централизация и децентрализация в управлении?
- Каковы цели контрольной работы?
- Какие задачи решает контрольная работа?
- Какие источники были использованы для написания работы?
- Какие результаты были получены в ходе анализа оргструктуры ФГУЗ 'Центр гигиены и эпидемиологии в НСО'?
Список файлов | |
---|---|
3653.docx | 60 КБ |
Информация по В контрольной | |
---|---|
код работы (ID) | 03653 |
просмотров | 1678 |
страниц | 26 |
автосодержание | ДА |
список литературы | ДА |
нумерация страниц | ДА |
таблиц | 5 |
источников литературы | 7 |
оформление по ГОСТу | ДА |
были доработки | НЕТ |
проверено преподавателем НГУЭУ (Нархоз) | ДА |