Централизация и децентрализация

  • ID: 03653 
  • 26 страниц
x

Часть текста скрыта. После покупки Вы получаете полную версию

Содержание:


Централизация и децентрализация

Введение

С точки зрения принятия и реализации управленческих решений централизация представляет собой важную характеристику структуры и определяется степенью концентрации возможностей официального принятия решений на индивидуальном или групповом уровнях, что в свою очередь определяет возможности участия работников в принятии решений, влияющих на их деятельность. Высокая степень централизации фиксируется в тех случаях, когда решения навязываются сверху, а у низших уровней нет собственного взгляда на принятие решения и какой-либо свободы при его исполнении. В децентрализованных структурах поведение работников определяется прежде всего чувством ответственности за порученное дело, ориентацией на цели организации, освоением ролей других работников, стремлением к нововведениям и высокой степенью адаптации к изменениям во внешней среде.

Целью контрольной работы является рассмотрение достоинств и недостатков централизованной системы управления на примере ФГУЗ "Центр гигиены и эпидемиологии в НСО".

Задачи контрольной работы:

1. Изучение теоретических основ централизованного и децентрализованного управления: суть понятий, показатели и факторы централизации (децентрализации).

2. Комплексная характеристика исследуемой организации и ее деятельности.

3. Анализ степени централизации управления в исследуемой организации, выявление позитивных и негативных сторон.

4. Выработка предложений нового варианта распределения полномочий в управлении.

Для написания работы использовались учебные пособия и монографии по теории организации, а для исследования ФГУЗ "Центр гигиены и эпидемиологии в НСО" – внутренние организационные документы.

1. Централизованное и децентрализованное управление

1.1. Понятия "централизация" и "децентрализация"

Понятие организации имеет два основных значения:

В контрольной:

Анализ централизации управления в ФГУЗ 'Центр гигиены и эпидемиологии в НСО', выработка предложений нового варианта распределения полномочий в оргструктуре.

  • Что такое централизация и децентрализация в управлении?
  • Каковы цели контрольной работы?
  • Какие задачи решает контрольная работа?
  • Какие источники были использованы для написания работы?
  • Какие результаты были получены в ходе анализа оргструктуры ФГУЗ 'Центр гигиены и эпидемиологии в НСО'?

Список файлов
3653.docx60 КБ

Информация по В контрольной
код работы (ID)03653
просмотров1678
страниц26
автосодержаниеДА
список литературыДА
нумерация страницДА
таблиц5
источников литературы7
оформление по ГОСТуДА
были доработкиНЕТ
проверено преподавателем НГУЭУ (Нархоз)ДА

ᚠᚠᚠ