Анализ разработки и принятия решений на ЗАО "Промматериал"

  • ID: 36419 
  • 31 страница

Содержание:


Анализ разработки и принятия решений на ЗАО "Промматериал"

Введение

Принятие решения представляет собой сознательный выбор среди имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим желаемым состоянием организации. Таким образом, данный процесс включает в себя много различных элементов, но непременно в нем присутствуют такие элементы, как проблемы, цели, альтернативы и решения - как выбор альтернативы.

Принятие решений является центральным элементом управленческой деятельности, по отношению к которому все остальные могут рассматриваться как вспомогательные. Далее под принятием решений мы будем понимать особый вид человеческой деятельности, направленный на выбор лучшей из имеющихся альтернатив. Это определение указывает на три необходимых элемента процесса выбора:

- проблема, требующая разрешения;

- человек или коллективный орган, принимающий решение;

- несколько альтернатив, из которых осуществляется выбор.

Целью написания курсовой работы является анализ, рассмотрение процесса принятия решений в условиях конкурентной среды.

Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть сущность принятия решений;

- изучить методологию принятия решений в условиях конкурентной среды;

- рассмотреть факторы, влияющие на принятие управленческих решений;

- проанализировать процесс принятия управленческих решений на предприятии;

- разработать рекомендации по повышению эффективности принятия управленческих решений на предприятии.

1. Теоретические основы принятия управленческих решений

1.1. Сущность и методы принятия управленческих решений