Шифр 20: вопрорсы 14, 23, 29, 39, 49, 64, задания 1, 2. Поясните, в чем особенность планировок на предприятиях отрасли

  • ID: 36389 
  • 28 страниц

Фрагмент работы:

Шифр 20: вопрорсы 14, 23, 29, 39, 49, 64, задания 1, 2. Поясните, …

. Каковы основные этапы эволюции организации производства в Европе? Ответ оформите в виде таблицы. 3

14. Каковы основные принципы управления производственным предприятиям? 4

23. Поясните, в чем особенность планировок на предприятиях отрасли.. 7

29. Дайте определение понятия «производственный процесс». Перечислите основные элементы производственного процесса. 8

39. Каковы особенности организации производства в серийном производстве? 11

49. Дайте определение понятия «качество продукции». 13

64. В чем, на Ваш взгляд, состоят характерные особенности оперативно-календарного планирования в массовом производстве? 14

Задание 1 21

Задание 2 26

Список литературы 29

. Каковы основные этапы эволюции организации производства в Европе? Ответ оформите в виде таблицы.

Этапы эволюции организации производства в Европе

14. Каковы основные принципы управления производственным предприятиям?

Принципы управления коммерческими процессами в производственной организации[1, c 220]:

Принцип ориентации на рынок предполагает, что в структуре коммерческой подсистемы приоритетное место должна занимать работа по мониторингу и исследованию внешней среды.

Согласно принципу федерализма верхушка управленческой иерархии приобретает вид центра или штаб-квартиры. Такой центр уже не пытается контролировать всё и вся, отдавать бесчисленные распоряжения. Управленческая значимость центра проявляется в том, что он является эксклюзивным обладателем информационных, технологических и других ресурсов.

Следование принципу межфункциональной интеграции начинается с признания условности разделения какой-либо деятельности на функции и вследствие чего распределения чего распределения должностных обязанностей и установление связей между должностями на основе анализа бизнес-процессов, определения последовательности конкретных бизнес-операций и взаимозависимости между ними.

Актуальность принципа организационной гибкости вызвана динамизмом условий функционирования бизнес-организации. Гибкая организация коммерческая деятельности состоит в обретении предприятием способности быстро и безболезненно (с малыми затратами) перестраиваться с продажи одних продуктов деятельности на другие, с закупок одних материалов на иные, с работы на одних рынках на работу на других.

Согласно принципу профессионализации коммерческой деятельности, для того чтобы работать на рынке с контрагентами, мало быть отличным производителем, досконально знать продукт и особенности его производства.