Шифр 42: вопросы 1, 10, 19, 33, 43, 60, 65. Дайте определение понятию «производственная система». В чем отличие производственной системы и производственного процесса?

  • ID: 35930 
  • 31 страница

Фрагмент работы:

Шифр 42: вопросы 1, 10, 19, 33, 43, 60, 65. Дайте определение поня…

1. Дайте определение понятию «производственная система». В чем отличие производственной системы и производственного процесса? 3

10. Какие хозяйственные структуры объединения предприятий Вам известны? Ответ оформите в виде схемы. 9

19. Дайте определение понятия «общая» и «производственная» структура предприятия. Рассмотрите факторы, определяющие производственную структуру. 9

33. Изобразите схематично виды производственных процессов. Дайте их характеристику. 14

43. Дайте определение непоточного производства. 21

60. Сущность и принципы планирования производства. 21

65. Дайте характеристику производственной системы как совокупности организационных, технологических составляющих для выпуска продукции. 24

Список литературы 32

1. Дайте определение понятию «производственная система». В чем отличие производственной системы и производственного процесса?

Производственная система - это система организации промышленного производства.

Производство в широком смысле слова - это выпуск товаров, переработка сырья и оказание связанным с этим процессом услуг (последнее иногда называется операциями).

Производство - это любой процесс (процедура) превращения совокупности ресурсов в продукцию определенного качества и состава.

Производственные системы включают: планирование, анализ, контроль

Планирование представляет собой постановку проблемы, прогнозирование, определение целей, разработку стратегии их выполнение, определение условий и средств достижения цели. Функционирование системы обеспечивается благодаря регулированию, которое включает учет и контроль. В процессе планирования принимаются решения. Потом создаются условия для его выполнения, и система начинает функционировать. Однако под влиянием внутренних и внешних факторов могут возникать отклонения от намеченных целей. Регулирование направлено на нейтрализацию причин отклонений и обеспечения желаемого хода развития системы[2, c 109].

[image]

Рис. 1. Механизм функционирования производственной системы

Для обеспечения функционирования системы осуществляются сбор, хранение и обработка информации для расчета показателей, характеризующих функционирование системы и их анализ.

Контроль предполагает наблюдение за ходом достижения поставленных целей, проверку выполнения управленческих решений и оценку их последствий.

Регулирование позволяет выявить проблемы, требующие новых управленческих решений, новых организационных структур. Последствия этих решений вновь будут регулироваться, контролироваться.