Шифр 30: вопросы 4, 13, 22, 30, 40, 50, 63, практические задания 1, 2. Определите конкретные задачи, решаемые организацией производства на предприятии

  • ID: 34265 
  • 29 страниц

Фрагмент работы:

Шифр 30: вопросы 4, 13, 22, 30, 40, 50, 63, практические задания 1…

4. Определите конкретные задачи, решаемые организацией производства на предприятии. 3

13. Раскройте понятие «управление производственным предприятием» 5

22. Дайте понятие генерального плана. Перечислите основные критерии разработки генерального плана. 8

30. Рассмотрите принципы рациональной организации производственного процесса. Дайте анализ полноты их применения в конкретном производстве на предприятии отрасли. 8

40. Каковы особенности организации производства в массовом производстве? 10

50. Изобразите схематично классификацию показателей качества продукции. 12

63. В чем, на Ваш взгляд, состоят характерные особенности оперативно-календарного планирования в серийном производстве? 15

Задание 1 20

Задание 2 27

Список литературы 30

4. Определите конкретные задачи, решаемые организацией производства на предприятии.

Правильно организованный производственный процесс предусматривает эффективное и рациональное использование труда рабочих, машин и аппаратов, производственных площадей с целью увеличения объема оказываемых услуг, сокращения срока выполнения заказов при одновременном снижении затрат на производство.

Рациональная организация производственных процессов должна обеспечить пропорциональность при выполнении частных процессов. Выполнение различных технологических операций за каждый час (смену) работы должно количественно соответствовать общему заданию участка (предприятия). Это может быть обеспечено при наличии необходимых пропорций в мощностях отдельных участков и технологических переходов.

Задачи, предъявляемые к организации производственного процесса: одновременность выполнения отдельных технологических операций; обеспечение максимально возможной непрерывности производственного процесса, предполагающей сокращение до минимума перерывов в процессе обработки изделия и прохождения его от первой до последней технологической операции; сокращение количества переместительных операций и времени, которое на них затрачивается. Это достигается рациональным размещением оборудования и отсутствием возвратов изделий в ходе его обработки.

Организация производства представляет собой вид деятельности людей, направленный на соединение всех элементов производственного процесса в единый процесс, обеспечение их рационального сочетания и взаимодействия в целях достижения социальной и экономической эффективности производства.