Бизнес план. Особенность бизнес-плана как стратегического документа является его сбалансированность по постановке задач

  • ID: 34068 
  • 23 страницы

Содержание:


Бизнес план. Особенность бизнес-плана как стратегического документ…

1. Теоретическая часть

Зачем нужен бизнес-план предпринимателю? Зачем нужен бизнес-план потенциальному инвестору?

Бизнес-план – это комплексная оценка возможностей инновационного проекта в первую очередь для начинающего предпринимателя, позже - и для кредитора.

2. Практическая часть

Задача 1

Найти величину предпринимательской прибыли.

Суммарная выручка предприятия за 1 финансовый год составляет 533 млн. руб., себестоимость 314 млн. руб., сальдо внереализационных операций – 14.

Предприятие уплатило налог на прибыль, полученную в рассматриваемом году в соответствие со ставкой налога на прибыль. Организационно-правовая форма – ОАО. Стоимость уставного капитала 287, в т.ч. на сумму 75млн. руб. с фиксированной ставкой дивиденда 41%, а также обыкновенных акций на сумму 212 млн. руб. Совет директоров рекомендует установить дивиденд 40%.

Определить на какую величину прибыли может рассчитывать предприниматель. Сделать ссылки на нормативные источники.

Задача 2

Рассчитать точку самоокупаемости предприятия и определить потребность в заемном капитале.

Цена единицы товара – 120руб.

Постоянные издержки – 221000руб.

Переменные издержки на единицу товара – 90руб./шт.

Сумма денежных средств – 701000руб.

Темп производства и выпуск товара – 451шт. /мес.

Определить:

1. Значение точки самоокупаемости товара

2. Момент времени самоокупаемости товара

3. Возникает ли необходимость в заемных средствах?

Представим исходные данные задачи в виде таблицы 2.

Список литературы