Применение на практике действующего предприятия основных положений дисциплины «Основы менеджмента»

  • ID: 32907 
  • 25 страниц

Содержание:


Применение на практике действующего предприятия основных положений…

Введение

Основной особенностью современной экономической мысли явилась направленность ее на обеспечение рационального ведения хозяйства на уровне фирмы в условиях дефицитности ресурсов, достижение высоких конечных результатов с минимальными затратами, преодоление малой эффективности регулирования производства административными методами, ускорение перехода к интенсивному характеру развития производства на основе развития научно-технического прогресса и т.д. Система управления, отвечающая таким требованиям, логике и закономерностям социально-экономического процесса, должна быть гибкой и эффективной. Особенности современного менеджмента — переход от отдельных функциональных и технических решений к комплексным решениям в области управления.

Процесс управления — это, по существу, борьба с неупорядоченностью, борьба за упорядоченность. В естественных условиях в системе, предоставленной самой себе, возрастает энтропия (неопределенность поведения), т.е. система стремится к беспорядку. Противостоять нарастанию беспорядка могут только процессы управления.

Система управления организацией является сложной системой, созданной для сбора, анализа и переработки информации с целью получения максимального конечного результата при определённых ограничениях. Изучение системы управления осуществляется при помощи различных подходов.

Цель работы – применение на практике действующего предприятия основных положений дисциплины «Основы менеджмента», получение навыков разработки организационной структуры управления экономическим объектом.

Задачи работы:

1. Выделить основные понятия, связанные с системным подходом в управлении.

2. Определить цели организации, распределить их по уровням. Дать определение понятию «дерево целей».

3. Проанализировать внешнюю и внутреннюю среды с учетом миссии и целей исследуемого предприятия.

4. Определить природу и состав функций менеджмента.