Проблемы централизации и децентрализации при построении структур управления

  • ID: 31399 
  • 12 страниц

Содержание:


Проблемы централизации и децентрализации при построении структур у…

Проблемы централизации и децентрализации при построении структур управления

В некоторых организациях высшие руководители принимают все решения, а управляющие низшего уровня лишь выполняют их директивы. В других организациях процесс принятия решении перемещается вниз к руководителям, наиболее тесно связанным с конкретными проблемами, по которым принимаются решения. Первый случаи известен как централизация, второй - как децентрализация.

Централизация — это концентрация прав принятия управленческих решений, на верхних уровнях менеджмента.

Централизация является реакцией организованной системы, направленной на предотвращение искажения информации при передаче ее через все увеличивающееся количество уровней управления.

Децентрализация — это передача прав принятия определенных управленческих решений и ответственности за эти решения на нижестоящие уровни управления организацией. [3, с.75]

Понятия «централизация» и «децентрализация» вовсе не исключают друг друга. Они выступают лишь разными способами решения проблемы искажения информации при перемещении ее с уровня на уровень, способами решения этой проблемы через разную степень распределения прав и ответственности по «вертикали» управления.