Вариант 12. Характеристика организации (ООО Компания СТМ) Функции управления в ООО Компании СТМ

  • ID: 31395 
  • 12 страниц

Содержание:


Вариант 12. Характеристика организации (ООО Компания СТМ) Функции …

Характеристика организации (ООО «Компания «СТМ»)

ООО «Компания «СТМ» является крупнейшим ритейлером строительных и отделочных материалов в Сибирском федеральном округе. На сегодняшний день доля компании на рынке строительных и отделочных материалов Новосибирска составляет около 28-30%, Сибирского федерального округа – 10-15%.

В организацию входят 25 розничных магазинов из них 2 гипермаркета, супермаркеты, а также специализированные магазины ковровых изделий.

Номенклатура предоставляемых товаров очень большая, вся продукция объединена в товарные группы:

.

Также в компании есть некоторые сопутствующие услуги:

Консолидированная выручка компании «СТМ» по итогам 2008 г. составила 5,016 млрд. руб. (+34,7% к уровню 2007 г.).

Чистая прибыль в 2008 году выросла на 51% по отношению к предыдущему году.

Численность работников постоянно увелчивается, что свидетельствует о стабильности, расширении компании. Так в 2006 году было 1938 чел.; в 2007г. - 2372чел., а в 2008 г. - 2667 чел.

Но, несмотря на рост показателей за предыдущие годы, нельзя не ответить снизившийся уровень продаж в текущем году. Связано это как с развитием мирового финансового кризиса в целом, так и строительной индустрии в частности, которая за собой потянула рынок строительных и сопутствующих материалов. Кроме того, в конце прошлого года в Новосибирске появился крупный конкурент «Леруа Мерлен». Перед топ-менеджментом «СТМ» стоит серьезная задача по укреплению позиций компании на рынке. Положительным моментом является то, что в условиях кризиса компания выдерживает социальную ответственность – не было сокращений штата.

Миссия ООО «Компании СТМ» сформулирована следующим образом: .

Из миссии вытекают следующие цели, к которым должен стремиться каждый сотрудник:

Организационную структуру компании можно представить следующим образом (см. схему 1).

Из схемы видно, что организационная структура предприятия линейная. Т.е. каждый нижестоящий уровень контролируется вышестоящим и подчиняется ему.

[image]

Схема 1. Организационная структура ООО «Компании «СТМ».

Организацию можно естественным образом представить в виде системы состоящей из взаимосвязанных элементов – отделов и подразделений. Целью создания каждого подразделения является разделение труда, при котором достижение целей организации достигается наиболее эффективным способом.