Аспекты организационного поведения персонала в организации

  • ID: 31042 
  • 16 страниц

Фрагмент работы:

Аспекты организационного поведения персонала в организации

Содержание

Введение 3

1. Теоретическая часть 4

1.1 Понятие организационного поведения 4

1.2 Эффективность управленческой деятельности 6

2. Практическая часть 12

2.1 Краткая характеристика ООО «Приз – Металл - Сервис» 12

2.2 Модель управленческой ориентации руководителя 13

Заключение 16

Список литературы 17

Введение

Управление поведением - система мер по формированию принципов, норм поведения людей в организации; позволяющая предприятию достичь поставленных целей в требуемые сроки и с разумными затратами.

Способы управления поведением достаточно разнообразны. К ним относятся:

Актуальность изучения управления поведением заключается в том, что любое предприятие должно стремиться к сплоченной командной работе всех сотрудников. А это невозможно сделать без знания основ поведения человека.

Целью написания данной работы стало выявление некоторых аспектов организационного поведения персонала в организации.

Задачами при этом являются:

Теоретическая часть

1.1 Понятие организационного поведения

Понятие "организационное поведение" было введено в связи с необходимостью обозначения разнообразных поведенческих реакций личности (группы) на организационные воздействия (стимулы, ролевые и административные требования, предписания и санкции), а также в связи с вариативностью типов этих реакций. Необходимость изучения организационного поведения заключается в том, что:

Организационное поведение можно классифицировать следующим образом:

Можно выделить несколько принципиально различающихся методологических ориентаций, на которых основываются объяснения вариативности организационного поведения:

Социально-типический подход – предполагается, что для той или иной группы как субъекта организационных отношений и объекта управления характерны типичные (изначально присущие или выработанные) свойства и черты, обусловленные социальной (культурной, профессиональной и др.) принадлежностью;

Теория социального действия – организационное поведение рассматривается как следствие рациональных (ограниченно рациональных) скоординированных коллективных действий, при которых каждый индивид (группа) учитывает участников взаимодействия;

Нормативно-институциональный подход – организационное поведение рассматривается в контексте функционирования единой социальной системы и трактуется как результат принятия индивидом установленных в социуме социальных норм, ролевых требований и санкций за нестандартное поведение, что обеспечивает необходимый уровень предсказуемости и порядка;