Человек в организационной системе

  • ID: 30847 
  • 25 страниц

Содержание:


Человек в организационной системе

Введение

Актуальность темы заключается в том, что Разносторонне и комплексно изучая внутренний мир и внешние проявления деятельности каждого сотрудника, менеджер становится способным объективно определять уровень его психологического развития, а следовательно, обоснованно «встраивать» его в рамки организационной культуры (что происходит в первую очередь), штатного расписания, формальных и неформальных взаимоотношений.

Иногда той личностью, которая играет существенную роль в истории организации, оказывается и не самый главный работник.

Цель контрольной работы изучить особенности поведения человека в организационной системе.

Задачи:

1. Изучить литературу по теме человек в организационно системе.

2. Классифицировать информацию в виде концентрированного текста и графических иллюстраций.

3. Предложить рекомендации по правильной организации управления человеком в организационной системе.

Существующее состояние дел

1. Неопределенность роли человека в организационной системе

2. Отсутствие знания руководителем индивидуальных особенностей подчиненных

3. Неопределенность организационной культуры

4. Невозможность использования индивидуальных особенностей (знаний, навыков, способностей)

5. Рассогласованность интересов человека и организации

6. Дисгармония статусной системы

7. Отрицательное влияние внешней среды

Желаемое состояние дел

1. Удовлетворенность человека трудом в организации

2. Гармоничные межличностные отношения

3. Принятие человеком норм и ценностей организации

4. Выполнение своей трудовой роли

5. Полная самореализация

6. Достижение требуемых результатов