Подбор команды проекта: методы, принципы, критерии

  • ID: 30833 
  • 33 страницы

Фрагмент работы:

Подбор команды проекта: методы, принципы, критерии

Введение 3

1 Сущность, классификация и цели команд в управлении проектами 4

1.1. Понятие и классификация команд в управлении проектами 4

1.2. Соотношение между различными командами в проекте 6

1.3. Цели команды в проекте 8

2. Подбор команды проекта 10

2.1 Состав и численность команды проекта 10

2.2 Подбор членов команды проекта 14

2.3 Стадии жизненного цикла команды проекта 16

3 Потенциал и эффективность командной 21

3.1 Планирование деятельности команды 21

3.2 Принципы организации эффективной работы команды 26

3.3 Оценка деятельности команды проекта 29

Заключение 32

Список литературы 34

Введение

В настоящее время в России усиливается интерес к управлению проектами как к наиболее эффективной организационно-деятельностной парадигме и управленческой культуре осуществления проектов. Однако в силу новизны сам проектный менеджмент, как профессиональная область деятельности, часто интерпретируют в понятиях и связях системного анализа, управления системами, информационных технологий и др. или путают с такими видами управленческой деятельности, как администрирование, руководство, контроллинг.

Проектный менеджмент не получил пока широкого распространения в России в силу того, что является принципиально новой организационной и профессиональной рыночной культурой для российских руководителей, управленцев и менеджеров. Для того же, чтобы люди изменили свою культуру профессиональной деятельности - а это изменение системы ценностей, ментальности и образа действий, - требуются значительное время и целенаправленные усилия.

Одним из основных понятий в проектном менеджменте является понятие "команда", а в управлении проектами - менеджмент человеческих ресурсов проекта, включающий в себя процессы планирования, формирования и создания команды (Team Building), ее развития и обеспечения деятельности (Team Development), трансформации или расформирования команды.

Цель работы состоит в том, чтобы рассмотреть процесс подбора команды проекта. Поставленная цель предопределила необходимость решения следующих задач:

Предмет работы – механизм подбора команды проекта, объект-команда проекта.

1 Сущность, классификация и цели команд в управлении проектами

1.1. Понятие и классификация команд в управлении проектами

Условно можно определить четыре вида Команд (групп), классифицированных по содержанию их работы, которые наиболее часто формируются в явном или неявном виде в практической деятельности предприятий [5].

1. Команды, которые создают что-нибудь новое для организации или делают работу, ранее не осуществлявшуюся.