Анализ стиля управления на примере организации АО « ОПТИМА »

  • ID: 27878 
  • 34 страницы

Фрагмент работы:

Анализ стиля управления на примере организации АО « ОПТИМА »

Содержание

Введение 3

1. Стили руководства 5

1.1. Поведенческий подход к руководству 5

1.2. Ситуационная модель руководства Фидлера 10

1.3. Теория жизненного цикла 13

2. Практический анализ стиля управления на примере организации АО « ОПТИМА » 17

2.1.Описание структуры АО «ОПТИМА» и её характеристика 17

2.2. Методы исследования анализа организации 20

2.3. Анализ результатов исследований 25

3. Рекомендации по сделанному анализу организации 26

3.1. Отчёт рекомендаций 26

3.2. Рекомендации по изменению структуры управления 27

Заключение 31

Список литературы: 32

Приложение 33

Введение

В 40-х годах ученые начали изучать собранные факты о соотношении личных качеств и лидерства. К сожалению, несмотря на сотни проведенных исследований, они не пришли к единому мнению о наборе качеств, которые непременно отличают крупного лидера. В одном из исследований утверждалось, что было проанализировано только около 5% личных качеств руководителей всего в четырех или пяти исследованиях. В 1948 г. Стогдилл сделал комплексный обзор исследований в области лидерства, где отмечал, что изучение личных качеств продолжает давать противоречивые результаты. Он обнаружил, что лидеры, как правило, отличались интеллектом, стремлением к знаниям, надежностью, ответственностью, активностью, социальным участием и социально-экономическим статусом. Однако Стогдилл также отметил, что в разных ситуациях эффективные руководители обнаруживали разные личные качества. Затем он сделал вывод, с которым согласились бы сегодняшние ученые-бихевиористы: «человек не становится руководителем только благодаря тому, что он обладает некоторым набором личных свойств».

Актуальность выбранной темы в том, что руководство, лидерство стало объектом исследования, когда в начале двадцатого столетия начали впервые изучать управление. Однако только в период между 1930 и 1950 гг. было впервые предпринято изучение лидерства в крупных масштабах и на систематической основе. Эти ранние исследования ставили своей целью выявить свойства или личностные характеристики эффективных руководителей. Согласно личностной теории лидерства, также известной под названием теории великих людей, лучшие из руководителей обладают определенным набором общих для всех личных качеств. Развивая эту мысль, можно утверждать, что если бы эти качества могли быть выявлены, люди могли бы научиться воспитывать их в себе и тем самым становиться эффективными руководителями. Некоторые из этих изученных черт — это уровень интеллекта и знания, впечатляющая внешность, честность, здравый смысл, инициативность, социальное и экономическое образование и высокая степень уверенности в себе.