Основные функции управления

  • ID: 27094 
  • 27 страниц

Содержание:


Основные функции управления

Введение

В основе управления любым объектом лежит цель деятельности, которую необходимо достигнуть имеющимися средствами и ресурсами.

Для того чтобы организация могла добиться своих целей, ее задачи должны быть скоординированы. Поэтому управление является существенно важной деятельностью для организации. Оно представляет собой неотъемлемую часть любой человеческой деятельности, которая в той или иной степени нуждается в координации

Содержание управления раскрывается в его функциях, возникших в результате разделения и специализации труда в сфере управления как особого вида деятельности.

Цель работы – рассмотрение основных функций управления. Работа состоит из теоретической и практической части.

Для написания контрольной работы взяты материалы из учебных пособий в области менеджмента, управления персоналом.

Теоретическая часть

Содержание управления раскрывается в его функциях, возникших в результате разделения и специализации труда в сфере управления как особого вида деятельности. Анализ современной литературы и мировой практики менеджмента позволяет определить данное понятие следующим образом:

Функции управления — это относительно самостоятельные, специализированные и обособленные виды деятельности, с помощью которых субъект управления (руководитель, аппарат по руководству предприятием) воздействует на управляемый объект (трудовой коллектив).[ 3,c.57]

Для того чтобы считаться таковой, функция управления должна иметь четко выраженное содержание, разработанный процесс ее осуществления и определенную структуру.

Содержание функций отвечает на вопрос, какие действия (набор действий) осуществляются в рамках данной функции. Так, например, функция планирования предполагает, что в организации осуществляются следующие действия:

Процесс реализации функции отвечает на вопрос, какова логическая последовательность осуществляемых в рамках функции действий, что за чем должно следовать, чтобы функция выполнялась. Функция планирования может иметь следующий порядок действий.

Таблица 1

Порядок действий при осуществлении планирования (фрагмент)

Структура функции отвечает на вопрос, как или каким образом формально связаны между собой действия, составляющие данную функцию.