Антикризисное управление персоналом организации на примере ООО "Оптима"

  • ID: 24252 
  • 30 страниц

Содержание:


Антикризисное управление персоналом организации на примере ООО "Оп…

Введение

Для всех организаций, больших и малых, производственных и действующих в сфере услуг, управление людьми имеет первостепенное значение. Без надлежащим образом отобранных, расставленных и профессионально подготовленных людских ресурсов ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Это положение является основополагающим в концепции антикризисного управления.

До последнего времени само понятие «управление персоналом» в отечественной управленческой литературе либо отсутствовало, либо о нем речь шла мимоходом, в контексте рассмотрения других проблем управления. Естественно, что и вопросы антикризисного управления персоналом как составной части концепции антикризисного управления разработаны весьма поверхностно.

Целью написания данной работы является рассмотрение основных понятий и сущности антикризисного управления персоналом.

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

-рассмотреть основные понятия антикризисного управления;

-проанализировать человеческий фактор антикризисного управления, в частности, механизмы конфликтологии в антикризисном управлении;

-рассмотреть антикризисные характеристики, принципы управления персоналом, а также систему антикризисного управления персоналом.

1. Антикризисное управление персоналом

1.1. Понятие антикризисного управления