Вариант 13: вопросы 14, 37, 62. Мотивация трудовой деятельности работников кооперативных магазинов по работе с пайщиками

  • ID: 02395 
  • 18 страниц

Содержание:


Вариант 13: вопросы 14, 37, 62. Мотивация трудовой деятельности ра…

Вопрос 14.Мотивация трудовой деятельности работников кооперативных магазинов по работе с пайщиками

Мотивация представляет собой процесс создания системы условий и мотивов — с франц. — побудительная причина, повод к определенному действию), оказывающих воздействие на поведение человека, направляющих его в нужную для организации сторону, регулирующих его интенсивность, границы, побуждающих проявлять добросовестность, настойчивость, старательность при достижении целей организации.[ 7, c.688]

Из теории менеджмента известно, что в основе управления персоналом лежат потребности, которые формируются под влиянием множества различных факторов. Важность потребностей для управления в том, что они способны мотивировать деятельность и вызывать к жизни своеобразные приемы по удовлетворению потребностей.

Одна из важных особенностей процесса мотивации в потребительской кооперации - ее двойная направленность. Во-первых, в управленческой деятельности необходимо постоянно поддерживать проявление интересов со стороны членов-пайщиков. Потребительское общество создается для того, чтобы удовлетворять определенные потребности своих членов. Однако у отдельных граждан их может проявляться слишком много, по содержанию они могут быть нереальными, не поддающимися достижению в конкретных условиях.[ 5, c.112]

Высшие представительные органы управления (собрания пайщиков, уполномоченных, представителей потребительских обществ) существуют для того, чтобы вырабатывать набор потребностей, формировать из них группу потребностей, подлежащих реальному обоснованию и превращению в интересы, определять технологические процессы по реализации интересов через постановку задачи и методические приемы.

Поскольку членство в потребительском обществе велико, никакими количественными размерами не ограничено, нередко возникает психологическое препятствие в форме недостижимости индивидуальных интересов. Это снижает активность. Необходимость мотивации пайщиков очевидна, она взаимосвязана с другими специфическими функциями кооперативных организаций. Особенно важно при этом правильно вести организационно-массовую работу среди пайщиков.