Понятие, сущность и характеристики проекта

  • ID: 23121 
  • 25 страниц
x

Часть текста скрыта. После покупки Вы получаете полную версию

Содержание:


Понятие, сущность и характеристики проекта

Введение

Некоторые руководители характеризуют управление проектами как форму современного искусства, произвольный набор идей и принципов, позволяющих преодолевать возникающие по ходу дела трудности и успешно завершать проект. Основная предпосылка этого состоит в том, что «проект считается непредсказуемым, а интуиция - ключевой элемент успеха».

Другие рассматривают управление проектами исключительно с точки зрения научного подхода, исходя из того, что все факторы могут быть предсказаны, и все альтернативы заранее проанализированы. При таком подходе функции управления проектами сильно сокращены: «проверить состояние дел - обновить план - двигаться вперед».

Третьи считают управление проектами сплошной выдумкой: «обширные отчеты и красивые графики для руководства, встречи с проектной группой, напоминающие митинги» и т.д.

Независимо от того, чье мнение возобладает, даже и те проекты, управление которыми ведется плохо, иногда достигают завершения. Не всегда вовремя, не всегда в рамках бюджета и далеко не всегда с желаемым качеством. Они, тем не менее, с трудом доходят до финишной линии - и очевидцы удивляются, как все-таки это произошло. И что удивительно, иногда не существует ясного представления о целях проекта. Его завершение омрачено проблемами, непониманием и недоразумениями, которые наблюдались в течение всего процесса реализации проекта.

Например, бывают проекты, в ходе которых руководство уверяют в том, что все идет по графику, хотя, в действительности, происходит задержка за задержкой или же, несмотря на все предупреждения, руководство предпочитает верить, что все поставленные задачи будут выполнены. Встречается и худший вариант. Руководство твердо знает, что проект сбился с курса, но не может принять решительных мер. Нет четкого ответа на вопрос, почему проект «пробуксовывает», кто виноват или что нужно сделать, чтобы вернуть проект в запланированные рамки.


Информация о работе
код работы (ID)23121
просмотров1862
кол-во страниц25
автосодержаниеДА
введениеДА
заключениеДА
список литературыДА
нумерация страницДА
кол-во изображений1
источников литературы7
кол-во файлов1 шт.
оформление по ГОСТуДА
были доработкиНЕТ
проверено преподавателем НГТУДА