Вариант 7. Организационные основы решений. Организационные основы решений. Разработка эффективных решений

  • ID: 23065 
  • 21 страница
x

Часть текста скрыта. После покупки Вы получаете полную версию

Содержание:


Вариант 7. Организационные основы решений. Организационные основы …

Вариант 7 Организационные основы решений

Вопрос 1

Разработка эффективных решений - основополагающая предпосылка обеспечения конкурентоспособности продукции и фирмы на рынке, формирования рациональных организационных структур, проведения правильной кадровой политики и работы, регулирования социально-психологических отношений на предприятии, создания положительного имиджа и др.

На уровне предприятий и объединений число документально оформленных решений достигает в среднем трехсот в год, на более высоких уровнях их значительно больше. Выборочный анализ показывает, что четвертую часть всех решений (до 25%) можно было не принимать из-за их неисполнимости. Происходит это по самым разным причинам: нелепости целей, сложности контроля, «обтекаемости» принимаемых мер, отсутствия. сроков выполнения, закрепляемости ответственности за конкретными лицами. По существу отмеченное свидетельствует о браке в управленческой деятельности, порождающем серьезные экономические и социальные последствия (упущенную возможность, нерациональные затраты времени и средств, безответственность, снижение трудовой активности, разложение здорового психологического климата в коллективах).


Информация о работе
код работы (ID)23065
просмотров1467
кол-во страниц21
автосодержаниеДА
список литературыДА
нумерация страницДА
кол-во изображений2
источников литературы7
кол-во файлов1 шт.
оформление по ГОСТуДА
были доработкиНЕТ
проверено преподавателем НГУЭУ (Нархоз)ДА