Вариант 7. Организационные основы решений. Организационные основы решений. Разработка эффективных решений
- ID: 23065
- 21 страница
Часть текста скрыта. После покупки Вы получаете полную версию
Содержание:
Вариант 7. Организационные основы решений. Организационные основы …
Вариант 7 Организационные основы решений
Вопрос 1
Разработка эффективных решений - основополагающая предпосылка обеспечения конкурентоспособности продукции и фирмы на рынке, формирования рациональных организационных структур, проведения правильной кадровой политики и работы, регулирования социально-психологических отношений на предприятии, создания положительного имиджа и др.
На уровне предприятий и объединений число документально оформленных решений достигает в среднем трехсот в год, на более высоких уровнях их значительно больше. Выборочный анализ показывает, что четвертую часть всех решений (до 25%) можно было не принимать из-за их неисполнимости. Происходит это по самым разным причинам: нелепости целей, сложности контроля, «обтекаемости» принимаемых мер, отсутствия. сроков выполнения, закрепляемости ответственности за конкретными лицами. По существу отмеченное свидетельствует о браке в управленческой деятельности, порождающем серьезные экономические и социальные последствия (упущенную возможность, нерациональные затраты времени и средств, безответственность, снижение трудовой активности, разложение здорового психологического климата в коллективах).
…
Информация о работе | |
---|---|
код работы (ID) | 23065 |
просмотров | 1467 |
кол-во страниц | 21 |
автосодержание | ДА |
список литературы | ДА |
нумерация страниц | ДА |
кол-во изображений | 2 |
источников литературы | 7 |
кол-во файлов | 1 шт. |
оформление по ГОСТу | ДА |
были доработки | НЕТ |
проверено преподавателем НГУЭУ (Нархоз) | ДА |