Характеристика предприятия, 3 вопроса. Общие и специфические функции управления

  • ID: 20476 
  • 18 страниц

Содержание:


Характеристика предприятия, 3 вопроса. Общие и специфические функц…

Введение

Менеджмент как современная система управления предполагает создание определенных условий для эффективной работы предприятия.

Управление организацией представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнять успешно, руководствуясь только теоретическими знаниями. Менеджер должен сочетать понимание общих истин и значимости многочисленных вариаций, благодаря которым ситуация отличается одна от другой, поэтому анализ практики управления предприятием является актуальной темой исследований.

Цель данной работы – анализ практики управления на примере действующего предприятия.

Задачи работы:

Дать общую характеристику предприятия, проанализировать динамику основных показателей деятельности, определить миссию и цели организации, структуру предприятия и методы, используемые в управлении.

Провести анализ практики управления предприятием по следующим направлениям: рассмотреть общие и специфические функции управления, систему мотивации персонала, степень центализации ООО «Стиль».

Объектом исследования работы является ООО «Стиль», фирма, занимающаяся продажей мужской и женской одежды.

Предметом исследования управление предприятием ООО «Стиль».

1. Характеристика предприятия ООО «Стиль»

Объектом исследования контрольной работы выступает предприятие ООО «Стиль».

Предметом работы является деятельность исследуемого предприятия.

ООО «Стиль» существует с 01 января 2000 года. Общество зарегистрировано в федеральной налоговой службе 15 января 2000 года за основным государственным регистрационным номером 5400259874569.

ООО расположено по адресу: 630025, г. Новосибирск, Красный проспект, 180.

Организационно-правовая форма: общество с ограниченной ответственностью.

Учредительными документами являются устав и учредительный договор.

Учредителем общества согласно уставу является Павлов Сергей Анатольевич, 10.07,1972 г.р.