Оценка степени централизации управления предприятием

  • ID: 20194 
  • 13 страниц

Содержание:


Оценка степени централизации управления предприятием

Введение

Менеджмент как современная система управления предполагает создание определенных условий для эффективной работы предприятия. Основными функциями менеджмента на предприятии являются обеспечение выполнения организацией ее основного предназначения, проектировка и установление взаимодействия между отдельными операциями и действиями, разработка стратегии поведения организации в изменяющемся окружении, обеспечение взаимодействия организации с заинтересованными группами и т.д.

В основе управления любым объектом лежит цель деятельности, которую необходимо достигнуть имеющимися средствами и ресурсами.

Содержание управления раскрывается в его функциях, возникших в результате разделения и специализации труда в сфере управления как особого вида деятельности.

Цель работы состоит в том, чтобы проанализировать практику управления на примере ООО ПК «Обькомплекс».

Поставленная цель предопределила необходимость выполнения следующих задач:

Работа состоит из введения, основной части , заключения и списка литературы.

1. Характеристика предприятия

ООО ПК «Обькомплекс» является управляющей компанией, основными видами деятельности которой:

Целью создания ООО ПК «Обькомплекс» является получение прибыли и насыщения рынка товарами и услугами. ООО ПК «Обькомплекс» является одним из филиалов большой и довольно известной на рынке компании «Обь Регион». В 2007 году у компании «Обь Регион» юбилей, ей исполняется 5 лет. ООО ПК «Обькомплекс» существует на рынке менее 2 лет, но, тем не менее, она успела себя зарекомендовать как очень хорошая компания, у которой очень большой количество потребителей.

Потребителями являются как частные лица, так и организации, занимающиеся закупочной деятельностью товарами народного потребления и производственно – технического назначения, также компании реализующие продукцию бытового назначения, гостиницы, чью работу полностью осуществляет ООО ПК «Обькомплекс» и т.д.

На рисунке 1 изображена организационная структура ООО ПК «Обькомплекс».

Генеральный директор

Исполнительный директор