Вопросы методического и инструментального обеспечения подготовки и переподготовки кадров

  • ID: 16022 
  • 16 страниц

Содержание:


Вопросы методического и инструментального обеспечения подготовки и…

Введение

Опыт предшествующих лет показывает, что обучение и подготовка кадров (персонала) в области управления и обеспечения качества не были четко целенаправленными, практически не координировались, работа велась непоследовательно.

Необходимость постоянного развития и обучения персонала в настоящее время продиктована рядом причин: развитием науки и техники, форсированным внедрением их достижений в производство; динамикой внешней среды; развитием самой организации.

Повышение профессионализма является важным объектом внутриорганизационного планирования. В его рамках, во-первых, определяется долгосрочная потребность в повышении профессионализма и разрабатываются необходимые планы и программы; во-вторых, осуществляется оперативное планирование конкретных мероприятий с учетом направлений деятельности фирмы и личных потребностей людей.

Актуальность выбранной темы работы связана, прежде всего, с тем, что управление профессиональным развитием сотрудников позволяет не только повысить их квалификацию и профессиональные знания, но и развить способности в области планирования и организации производства, и формировании управленческого персонала из числа сотрудников.

Объектом исследования является экономическая деятельность предприятия.

Предметом исследования являются подходы к стимулированию персонала предприятия с целью повышения экономической эффективности его деятельности.

Целью данной работы являются вопросы методического и инструментального обеспечения подготовки и переподготовки кадров.

1. Понятие, цели, задачи и виды управления подготовки и переподготовки персонала

Персонал предприятия/организации - это объединение работников, совместно реализующих цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности [2, с.17].

Основной целью работы с персоналом в современных условиях является формирование личности, обладающей высокой ответственностью, коллективистской психологией, высокой квалификацией, развитым чувством сохозяина предприятия.