Разработка организационной структуры управления экономическим объектом на примере медицинского учреждения

  • ID: 14118 
  • 36 страниц

Содержание:


Разработка организационной структуры управления экономическим объе…

Введение

Развитие и совершенствование предприятия базируется на тщательном и глубоком знании деятельности организации, что требует проведения исследования систем управления. Система управления организацией является сложной системой, созданной для сбора, анализа и переработки информации с целью получения максимального конечного результата при определённых ограничениях. Изучение системы управления осуществляется при помощи различных подходов.

Цель работы – получение навыков разработки организационной структуры управления экономическим объектом на примере медицинского учреждения.

Задачи работы:

1. Выделить основные понятия, связанные с системным подходом в управлении.

2. Определить цели организации, распределить их по уровням.

3. Проанализировать внешнюю и внутреннюю среды с учетом миссии и целей исследуемого предприятия.

4. Определить природу и состав функций менеджмента.

5. Охарактеризовать основные виды организационных структур управления, выделить их преимущества и недостатки.

6. Спроектировать структуру управления исследуемого предприятия с учетом дальнейших изменений внешней и внутренней среды.

Объектом изучения в данной работе выступит ЗАО «Эксимер», медицинское предприятие. Предмет деятельности организации – лечебные и консультационные услуги в области офтальмологии.

Структура работы: курсовая состоит из введения, пяти разделов, заключения и списка использованной для написания работы литературы.

1. Системный подход в управлении

Понятие «система» является одним из центральных в научном познании окружающего мира, в том числе теории управления в целом (система управления, системный подход, системный анализ и т.д.).