Целеполагание в управлении

  • ID: 12870 
  • 34 страницы

Содержание:


Целеполагание в управлении

Введение

Организация (коммерческое предприятие) возникает в том случае, когда между некоторыми исходными объектами (в частности, людьми или группами людей) возникают закономерные, устойчивые на определенном отрезке времени отношения, актуализирующие или ограничивающие какие-то свойства создаваемой или трансформируемой системы.

Создание и функционирование организаций является одним из видов целенаправленной системной деятельности, а сами организации (предприятия, компании, концерны, общины, клубы и др.) фактически выступает инструментами достижения поставленных целей. При этом конкретный набор декларируемых целей может варьироваться в очень широких пределах - от извлечения материальной выгоды до разрешения политических, социальных, морально-этических или каких-либо иных противоречий. Таким образом, все формы организаций появляются и развиваются как своеобразные отклики на множества задач, которые ставит перед собой человек или группа людей в ходе их целенаправленной деятельности.

Предприятие - это сложная и многоплановая система. Оно должно приносить прибыль и быть финансово-эффективным. Финансовую эффективность обеспечивает финансовая служба предприятия. Одновременно предприятию необходимо расширять и поддерживать свою долю на рынке (сегменте рынка). Служба маркетинга занимается выявлением оптимальной для предприятия рыночной ниши. Расширение и поддержание доли рынка (сегмента рынка) требует не только значительных финансовых влияний, но и тщательно проработанной стратегии рыночной конкуренции