Системный подход в управлении

  • ID: 12247 
  • 38 страниц

Содержание:


Системный подход в управлении

Введение

Создание и функционирование организаций является одним из видов целенаправленной системной деятельности, а сами организации (предприятия, компании, концерны, общины, клубы и др.) фактически выступает инструментами достижения поставленных целей. При этом конкретный набор декларируемых целей может варьироваться в очень широких пределах - от извлечения материальной выгоды до разрешения политических, социальных, морально-этических или каких-либо иных противоречий. Таким образом, все формы организаций появляются и развиваются как своеобразные отклики на множества задач, которые ставит перед собой человек или группа людей в ходе их целенаправленной деятельности.

Предприятие - это сложная и многоплановая система. Оно должно приносить прибыль и быть финансово-эффективным. Финансовую эффективность обеспечивает финансовая служба предприятия. Одновременно предприятию необходимо расширять и поддерживать свою долю на рынке (сегменте рынка). Служба маркетинга занимается выявлением оптимальной для предприятия рыночной ниши. Расширение и поддержание доли рынка (сегмента рынка) требует не только значительных финансовых влияний, но и тщательно проработанной стратегии рыночной конкуренции

Очень важно в процессе стратегического планирования и управления определить необходимые для достижения поставленных целей и реализации выбранной стратегии финансовые, материальные, людские, информационные и другие ресурсы и распределить их меж подразделениями, стратегическими задачами и программами.[4,с.287]

Целью данного исследования является использование и закрепление на конкретном практическом примере знаний, полученных при изучении теории менеджмента. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

описать системный подход в управлении предприятием

проанализировать проблемы анализа внешней и внутренней среды предприятия

рассмотреть проблемы целеполагания в управлении предприятием