Вариант 19. Совершенствование искусства делового общения. Правила делового общения

  • ID: 12046 
  • 25 страниц

Содержание:


Вариант 19. Совершенствование искусства делового общения. Правила …

Вариант 19

1. Адаптивные структуры управления компаниями. Их виды и характеристика

Для адаптивных (гибких, органических) организационных структур характерно отсутствие бюрократической регламентации деятельности органов управления, отсутствие детального разделения труда по видам работ, размытость уровней управления и небольшое их количество, гибкость структуры управления, децентрализация принятия решений, индивидуальная ответственность каждого работника за общие результаты деятельности. По сравнению с дивизиональными структурами управления адаптивные структуры являются более гибкими, лучше приспособленными к динамичным изменениям и требованиям производства. Кроме того, адаптивные организационные структуры, как правило, характеризуются следующими признаками: