Вопросы 2, 13, 28, 36, ситуация. Значение и суть управленческой деятельности. Особенности управленческого труда, уровни управления

  • ID: 11728 
  • 13 страниц

Содержание:


Вопросы 2, 13, 28, 36, ситуация. Значение и суть управленческой де…

2. Значение и суть управленческой деятельности. Особенности управленческого труда, уровни управления. Отличие управленческого труда от других видов деятельности. Причины неудач в карьере руководителя

Одна из проблем менеджмента – повышение результативности труда управляющих Решается эта проблема прежде всего на основе разделения труда менеджеров, т. е. специализации управленческих работников на выполнении определенных видов деятельности, разграничения полномочий, прав и сфер ответственности.[1, с.5-7]

Разделение основывается на формировании групп работников управления, выполняющих одинаковые функции менеджмента (планирование, организация, мотивация, контроль). Соответственно, в аппарате управления появляются специалисты, занимающиеся своими конкретными вопросами.

Структурное разделение управленческого труда исходит из таких характеристик управляемого объекта, как организационная структура, масштабы, сферы деятельности, отраслевая, территориальная специфика. В силу разнообразия факторов, воздействующих на структурное разделение труда, оно специфично для каждой организации. Выделяются общие черты, касающиеся вертикального и горизонтального разделения труда менеджеров.