Теория и практика фармацевтического менеджмента

  • ID: 10889 
  • 27 страниц
x

Часть текста скрыта. После покупки Вы получаете полную версию

Фрагмент работы:

Теория и практика фармацевтического менеджмента

Тестовое задание для контроля самоподготовки Выберите правильный ответ

1. Понятие менеджмента не определяется как

б) вид профессиональной деятельности

в) процесс преобразования ресурсов организации

г) научная дисциплина

д) искусство

2. Субъектом управления в организации является

а) совокупность взаимосвязанных между собой действий по управлению персоналом организации

б) совокупность работников и их деятельность по переработке ресурсов организации

3. Вклад административной школы в науку и практику управления

а) развитие принципов материального стимулирования работников

в) разработка принципов профессионального отбора работников

г) разработка принципов наиболее полного раскрытия потенциала работников

4. К основным функциям процесса управления не относят

а) планирование деятельности организации

б) организация деятельности

в) контроль за деятельностью

5. Процессом управления является

б) совокупность работников и их деятельность по переработке ресурсов организации

в) совокупность органов управления, закрепленных за ними функции, методов управления

6. Система методов управления не включает методы

а) организационные

б) административные

г) экономические

д) социально-психологические

7. С позиций процессного подхода эффективность управления обеспечивается

а) преобразованием ресурсов в организации

б) взаимосвязью организации с внешней средой

г) результатами деятельности организации

8. С позиций системного подхода эффективность управления обеспечивается

а) преобразованием ресурсов в организации

б) планированием деятельности

г) контролем за результатами деятельности

9. В менеджменте не используются модели

а) информационные

б) графические

в) экономико-математические

д) вербальные

10. В зависимости от сферы деятельности организации выделяют различные виды управления, кроме

а) финансового

б) кадрового

в)социального

г) нетрадиционного

11. Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели, называется

б) организационным проектированием

в) делегированием полномочий

12. К факторам рыночной среды, оказывающим непосредственное (прямое) влияние на состояние организации, относят ниже перечисленные, кроме

а) законодательство

б) поставщики

г) потребители

д) конкуренты

13. Эффективность организационного проектирования оценивается ниже перечисленными критериями, кроме

а) наиболее полное удовлетворение потребителей


Информация о работе
код работы (ID)10889
просмотров1990
кол-во страниц27
кол-во файлов1 шт.
оформление по ГОСТуДА
были доработкиНЕТ
проверено преподавателем НГТУДА