Оставить только: НГТУ, СибАГС

Курсовые по управлению проектами

Не денежные методы мотивирования участников проекта, суть методов и способы их использования, роль и место этих методов в управлении проектом

Неденежные методы мотивирования участников проекта. Неденежная мотивация участников проекта. Основы методов неденежной мотивации. Суть методов неденежной мотивации участников проектов и способы их использования. Методы неденежной мотивации.

Подбор команды проекта: методы, принципы, критерии

Сущность, классификация и цели команд в управлении проектами. Понятие и классификация команд в управлении проектами. Соотношение между различными командами в проекте. Цели команды в проекте. Подбор команды проекта. Состав и численность команды проекта.

Понятие проектного цикла. Логика проектного цикла: с чего начинается, как реализуется и чем завершается проект?

Что значит "Управлять проектом"? Что именно является объектом управления в проектной деятельности? Какие методы используются при осуществлении этого управления? Понятие проектного цикла.

Сформулировать содержание проекта. Описать ключевые этапы проекта

1. Сформулировать содержание проекта. Описать ключевые этапы проекта. 2. Создать электронную модель проекта средствами Microsoft Project. 3. Создать календари проекта. 4. Построить диаграммы Ганта и сетевые графики. 5. Выравнить загрузки использования ресурсов. Список используемых источников.