Оставить только: НГТУ, НГУЭУ (Нархоз), НСИ, МЭФИ, РГТЭУ

Курсовые по управленческим решениям

Анализ ситуации для разработки управленческого решения

1. АНАЛИЗ СИТУАЦИИ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ. 2. РЕАЛИЗАЦИЯ МЕТОДИКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ВЫБРАННОЙ СИТУАЦИИ. 2.1 Проблема и цель решения. 2.2. Критерии принятия решения. 2.3. Разработка вариантов решения выявленной проблемы. 2.4. Сравнение альтернатив. 2.5 Обоснование выбора лучшего варианта решения.

Изучение системы поощрений и наказаний для конкретного управленческого решения

Глава 1. Теоретические аспекты использования поощрений и наказаний в принятии управленческих решений. 1.1. Теоретические аспекты мотивации. 1.2. Системы поощрений и наказаний в России и за рубежом. 1.3. Системы моральных и материальных наказаний и поощрений. Глава 2. Методы разработки управленческих решений. 2.1 Методы экспертных оценок. 2.2. Метод количественных экспертных оценок. 2.3. Метод качественных экспертных оценок. Глава 3. Система поощрений и наказаний в ООО «Сибирский сервис». 3.1. Анализ факторов, влияющих на мотивацию.

Кратко сформулируйте особенности известных Вам (например, представленных в УМК) методов разработки вариантов решения и методов анализа

Кратко сформулируйте особенности известных Вам (например, представленных в УМК) методов разработки вариантов решения и методов анализа вариантов решения.

Кратко сформулируйте особенности известных Вам (например, представленных в УМК) методов разработки вариантов решения и методов анализа вариантов решения

Часть 1. 1. Кратко сформулируйте особенности известных Вам (например, представленных в УМК) методов разработки вариантов решения и методов анализа вариантов решения. 2. Обоснуйте выбор метода формирования вариантов и методы анализа вариантов для разрешения выбранной Вами ситуации. Часть 2. 2. Реализовать методику принятия решения на примере выбранной ситуации. 2.1. Сформулировать проблему и цель решения. 2.2. Определить критерии решения. 2.3. Разработать варианты решения (альтернативы). 2.4. Сравнить варианты решения.

Методика разработки управленческого решения на примере ООО "Автонаходка"

Принятие управленческих решений. Понятие управленческих решений. Понятие модели управления. Классификация моделей управления. Принятие решения в реальной жизни. Методика разработки управленческого решения на примере ООО "Автонаходка".

Методы разработки вариантов решений (альтернатив) и их анализа

Cодержание. Методы разработки вариантов решений (альтернатив) и их анализа. Обоснование выбора методов., требующая решения. Разработка решения по данной ситуации. Проблема и цель решения. Критерии решения.

Обоснование выбора метода формирования вариантов и метода анализа вариантов для разрешения ситуации

Разработка вариантов решения и их анализ. Обоснование выбора метода формирования вариантов и метода анализа вариантов для разрешения ситуации. Описать ситуацию, требующую решения. Реализовать методику принятия решения на примере выбранной ситуации.

Процесс разработки управленческих решений на примере ОАО «УРСА Банк»

Этапы и организация процесса разработки управленческих решений. Понятие и сущность управленческих решений. Основные этапы стандартного процесса разработки управленческих решений. Этапы процесса разработки управленческих решений в условиях неопределенности и риска.

Процесс разработки управленческого решения

Разработка и анализ вариантов решения. Обоснование выбора методов., требующая решения. Процесс разработки управленческого решения. Проблема и цель решения. Критерии решения. Альтернативы.

Разработка вариантов решения и их анализ

Часть 1. 1.1. Разработка вариантов решения и их анализ. 1. 2. Обоснование выбора метода формирования вариантов и метода анализа вариантов для разрешения ситуации. Часть 2. 1. Описать ситуацию, требующую решения. 2. Реализовать методику принятия решения на примере выбранной ситуации. 2.1. Сформулировать проблему и цель решения. 2.2. Определить критерии решения. 2.3. Разработать варианты решения (альтернативы). 2.4. Сравнить варианты решения. 2.5. Выбрать лучший вариант.

Сущность и виды ответственности руководителей

Управленческое решение. Понятие управленческих решений. Основы делегирования. Сущность и виды ответственности руководителей. Общие положения об ответственности. Виды ответственности руководителей. Социальная и экологическая ответственность руководителя.

Характеристика предприятия ООО "Анютка"

Характеристика предприятия ООО "Анютка". В. Охарактеризуйте и оцените степень использования в управлении Вашей организацией (предприятием) положений любой из школ менеджмента. В.