Оставить только: НГТУ, СГГА, НИЭМ, ТУСУР, САФБД

Контрольные по управленческим решениям

Выбор лучшего варианта решения

1. Ситуация. 2. Методика принятия решения. 2.1. Диагностика проблемы и цель решения. 2.2. Критерии решения. 2.3. Варианты решения. 2.4. Сравнение вариантов решения. 2.5. Выбор лучшего варианта решения. 2.6. Назначение ответственных.

Диагностика проблемы и цель решения

Методика принятия решения. Диагностика проблемы и цель решения. Критерии решения. ы решения. Сравнение вариантов решения. Выбор лучшего варианта решения. Назначение ответственных.

Контрольная работа 1, 2: вариант 10. Для приготовления комбикорма совхоз может закупить зерно 2-сортов

Для приготовления комбикорма совхоз может закупить зерно -сортов, отличающихся друг от друга м питательных компонентов.

Методика принятия решения на примере выбора товара при покупке

Методика принятия решения на примере выбора товара при покупке 1.1 Формулировка проблемы и цели решения Проблемной ситуацией, рассматриваемой в данной работе, является выбор оптимального товара при покупке. Субъектом покупки является молодая семья, купившая однокомнатную квартиру в новостройке. Объектом покупки выступает обеденная зона, которую молодожёны собираются поставить на кухне

Методика принятия решения. Выбор наиболее эффективных вариантов решение

Формулировка ситуации, требующей решения. Методика принятия решения. Формулировка проблемы и цели решения. Определение критериев решения. ы решения. Сравнение вариантов решения. Выбор наиболее эффективных вариантов решение.

Методология разработки и принятия управленческих решений (отечественный и зарубежный опыт)

Анализ литературных источников. Анализ литературных источников. Особенностей принятия управленческих решений на японских предприятиях и их применение в российских условиях. Процесс принятия управленческих решений на российских предприятиях.

Получение информации, необходимой для диагностики проблемы и прогнозирования развития объекта управления в интересах принятия решения менеджером

Формулировка ситуации, требующей решения. Методика принятия решения. Формулировка проблемы и цели решения. Определение критериев решения. ы решения. Сравнение вариантов решения. Выбор наиболее эффективных вариантов решение.

Принятие управленческого решения

Определение цели. Определение множества количественных и качественных критериев. Измерение критериев. Формирование множества альтернатив. Определение отношения предпочтения на множестве альтернатив.

Проанализируйте организационную структуру на Вашем предприятии: укажите ее тип, выделите уровни управления

Характеристика фирмы "Новые окна". Построить дерево целей на основе сформулированной миссии предприятия.

Проблемы типологии управленческих решений

Теоретические аспекты типологии управленческих решений. Понятия "управленческое решение". Понятие "типология". Проблемы, существующие в типологии управленческих решений. Признаки типологизации управленческих решений.

Разработка управленческих решений

Определение цели. Определение множества количественных и качественных критериев. Измерение критериев. Формирование множества альтернатив. Определение отношения предпочтения на множестве альтернатив.

Ситуация 1: выбор товара при покупке

Реализовать методику принятия решения на примере выбранной ситуации. Сформулировать проблему и цель решения. Определить критерии решения. Разработать варианты решений. Сравнить варианты решения. Выбор лучшего варианта.

Управленческая этика в принятие решения

Анализ литературы по теме "Управленческая этика в принятии решения. Подходы к оценке этичности принятого решения. Этика и управленческие решения. Роль кодекса корпоративной этики в принятии управленческих решений.

Управленческое решение как процесс и как явление

Анализ теоретической литературы по теме "Управленческое решение как процесс и как явление". Характеристики управленческого решения. Управленческое решение как процесс. Влияние организационных особенностей на процесс принятия управленческих решений.

Функции процедуры и операции при разработке управленческих решений

Анализ литературы по теме "Функции процедуры и операции при разработке управленческих решений". Процедуры принятия управленческих решений. Операции при разработке управленческих решений. Функции управления при принятии управленческих решений.

Шифр 36. Сущность и роль управленческих решений

Сущность и роль управленческих решений. Понятие управленческого решения. Классификация управленческих решений. Методология принятия решений. Контроль управленческих решений.