Процесс управления инвестиционной деятельностью

  • ID: 79959 
  • 4 страницы

Фрагмент работы:

1. Процесс управления инвестиционной деятельностью

Руководители многих российских компаний невыделяют всвоей деятельности инвестиционную составляющую. Однако практически каждая компания обязательно занимается нетолько основной, ноиинвестиционной деятельностью. Инвестиции требуют отдельного управления.

Как правило, специализированные подразделения (отделы маркетинга, продаж ит.п.) исоответствующие имструктуры управления создаются лишь врамках операционной деятельности. Типичный пример: компания производит продукцию. Ееспециалисты знают все тонкости технологического процесса иумеют управлять производством. Допустим, для повышения эффективности управления руководство решило внедрить систему бюджетирования (инвестиционная деятельность). Как поступит Генеральный Директор? Скорее всего, онпоручит реализовать это решение финансово-экономической службе. Ноэта структура руководит текущим процессом производства, а,следовательно, компетенция иштат сотрудников данной службы непредполагают управления другим видом деятельности. Может получиться, что внедрением системы бюджетирования они будут заниматься только всвободное отосновной деятельности время— совсеми вытекающими последствиями [3].