Сущность инвестиционной программы

  • ID: 50006 
  • 42 страницы

Фрагмент работы:

Введение 3

1. Теоретическая часть 5

1.1. Сущность инвестиционной программы 5

1.2. Разновидности и особенности инвестиционной программы 9

2. Практическая часть 13

2.1. Фактографический анализ 13

2.2. Целевая установка и принципы разработки программы (проекта) 20

2.3. Потенциальные участники программы (проекта) 20

2.4. Интересы участников программы (проекта) 20

2.5. Основные программные мероприятия 21

2.6. Финансовые механизмы инвестирования программы (проекта) 24

2.7. Управление инвестиционной программой (проектом) 36

2.8. Риски инвестиционной программы (проекта) 38

2.9. Заключение (резюме) 40

Список литературы 42

ВВЕДЕНИЕ

Инвестиционные программы представляют собой один из наиболее важных аспектов функционирования любой коммерческой организации. Причинами, обусловливающими необходимость инвестиций, являются обновление имеющейся материально-технической базы, наращивание объемов производства, освоение новых видов деятельности.

Все вышеперечисленное определяет актуальность выбранной темы.

Цель работы – изучение разновидностей и особенностей инвестиционной программы.

Задачи исследования:

1. Теоретическая часть

1.1. Сущность инвестиционной программы

Если инвестор осуществляет инвестиции по инвестиционной программе, т. е. создает какое-либо предприятие или приобретает контрольный пакет акций акционерного общества, то его непосредственной задачей является обеспечение эффективной работы предприятия, так как от этого будет зависеть его прибыль. В подобном случае речь идет об особой группе инвесторов, которые сами являются предпринимателями или принимают непосредственное участие в управлении предприятием.

1.2. Разновидности и особенности инвестиционной программы

Виды инвестиционных программ.

Практика проектного анализа позволяет обобщить опыт разработки проектов и перечислить типовые проекты. Основные типы инвестиционных проектов, которые встречаются в зарубежной практике, сводятся к следующим.

2. Практическая часть

2.1. Фактографический анализ

Магазин «СпортMix» представляет множество коллекций спортивной одежды, в том числе и таких как: Nike, Adidas. Именно эти две торговые марки являются мировыми лидерами в области спортивных товаров. Они позволяют вырваться за рамки повседневности и творить, следуя собственной интуиции, вкусу и последним тенденциям мировой моды.

2.2. Целевая установка и принципы разработки программы (проекта)

Целью проекта является открытия магазина спортивной одежды и сопутствующих товаров «СпортMix» и удовлетворение потребностей населения. Предполагаемое нахождение магазина – г. Новосибирск, ул. Челюскинцев 18/2.

2.3. Потенциальные участники программы (проекта)

Потенциальные клиенты - потребители, недовольные существующим ассортиментом (не удовлетворенные услугами конкурентов) старше 23 лет и со сравнительно высоким уровнем доходов.

2.4. Интересы участников программы (проекта)

Интересы участников проекта можно подразделить на следующие группы:

Интересы создателей проекта – стратегическое развитие предприятия, долговременное функционирование на рынке, получение прибыли.

2.5. Основные программные мероприятия

Основными программными мероприятиями при реализации и данного инвестиционного проекта являлись:

На подготовительном этапе проекта осуществляются:

2.6. Финансовые механизмы инвестирования программы (проекта)

Общая потребность в инвестициях -700 тыс. руб. Предполагаемый товарооборот составит 300 тыс. в месяц. Рентабельность магазина составит 76%. Срок окупаемости 6 месяцев.

2.7. Управление инвестиционной программой (проектом)

Инвестиционная политика - существенная часть общей финансовой стратегии предприятия, заключающаяся в выборе и реализации наиболее выгодных путей расширения и обновления его активов с целью обеспечения основных направлений его экономического развития. Она нацелена на обеспечение рационального использования накоплений, оптимальное сочетание различных источников финансирования, необходимых для эффективной деятельности предприятия.

2.9. Заключение (резюме)

Целью инвестиционной программы является открытия магазина спортивных товаров «СпортMix» и удовлетворение потребностей населения. Предполагаемое нахождение магазина – г. Новосибирск, ул. Челюскинцев 18/2.

Список литературы

Вайнштейн С.Ю. Основы управления в малом бизнесе. Учебное пособие. Новосибирск, НГАЭиУ, 2008. – 316с.

Вайнштейн С.Ю. Инвестиционное проектирование. Учебное пособие. – Новосибирск, НГАЭиУ, 2009. – 317с.

Деловое планирование: Учеб. пособ/ Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2007 . – 478 с

Жуков Л.М. Проблемы финансирования инвестиций в России // Экономика строительства . - 2009.- № 1.- С. 21-37

Любанова Т. П. и др. Бизнес- план: Опыт, проблемы: Учеб. пособ. – М.: ПРИОР, 2008 . – 789 с.

Маркова В.Д., Кравченко Н. А. Бизнес- планирование: Практическое пособие. – Новосибирск: ЭКОР, 2004. – 145 с.

Молотков Ю. И. Менеджмент: Учебно- методический комплекс для дистанционного обучения. – Новосибирск: СибАГС, 2004. – 219 с.

Организация управления деятельностью строительных организаций в условиях рынка: Методические указания. - Новосибирск: НГАСУ, 2005. - 151с.

Пелих А.С. Бизнес- план или «Как организовать собственный бизнес». Анализ. Методика. Практикум. – М.: Экономика, 2006. – 256 с.

Поршнева А.Г. и др. Управление организацией: Учеб. – М.: Инфра- М, 2004. – 678 с.

Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. – М.: Экономикорма, 2007. – 52 с.

Савельева М.Ю. Экономика организаций (предприятий): Учебно- методический комплекс. – Новосибирск: НГАЭ иУ, 2004. – 200с

Справочное пособие директору производственно объединения (предприятия) В 2 томах/ Под ред. Е.А. Егиазаряна. – М.: Экономика, 2007. – 304с.

Шамузафаров А.М. Доклад на расширенном заседании комиссии Госстроя// Промышленное и гражданское строительство. - 2009.- № 2.- С. 3-8.

Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи. выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование: Учеб. пособ./ Под ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. – М.: Финансы и статистика, 2008.- 656 с.: ил.