Вариант 9. Инструментальные средства моделирования и анализа бизнес-процессов: классификация, характеристики, технология работы

  • ID: 52127 
  • 10 страниц

Содержание:


Введение

Моделирование бизнес-процессов позволяет проанализировать не только, как работает предприятие в целом, как оно взаимодействует с внешними организациями, заказчиками и поставщиками, но и как организована деятельность на каждом отдельно взятом рабочем месте.

Существует несколько подходов к определению понятия «моделирование бизнес-процессов»:

моделирование бизнес-процессов - это описание бизнес-процессов предприятия позволяющее руководителю знать, как работают рядовые сотрудники, а рядовым сотрудникам - как работают их коллеги и на какой конечный результат направлена вся их деятельность;

• моделирование бизнес-процессов - это эффективное средство поиска возможностей улучшения деятельности предприятия;

• моделирование бизнес-процессов - это средство позволяющее предвидеть и минимизировать риски, возникающие на различных этапах реорганизации деятельности предприятия;

• моделирование бизнес-процессов - это метод, позволяющий дать стоимостную оценку каждому процессу, взятому в отдельности, и всем бизнес-процессам на предприятии, взятым в совокупности .

В данной работе будут решены следующие задачи:

• раскрыты основные черты инструментальных средств моделирования;

• представлена практическая часть работы по тебе “Грузоперевозки”.

Инструментальные средства моделирования и анализа бизнес-процессов: классификация, характеристики, технология работы

Выделяют следующую классификацию:

В зависимости от места бизнес-процессов в организационной структуре компании выделяют следующие бизнес-процессы:

• горизонтальные процессы – процессы, отражающие взаимодействие по горизонтали;

• индивидуальные горизонтальные процессы – процессы, выполняемые отдельными работниками (организационными единицами);

Практическая часть