Характеристика маркетинга и анализ внутренней среды ООО "СОРОКА"

  • ID: 09917 
  • 29 страниц

Содержание:


Введение

Конкурентные позиции неразрывно связаны с конкуренцией. Они возникают тогда и там, где возникает и развивается конкуренция. Чем более жесткий характер приобретает конкуренция на российском рынке, тем более значимой для коммерческого успеха являются конкурентные преимущества. Их особенности и механизм формирования являются фундаментальной основой обеспечения конкурентоспособности фирмы.

Актуальность темы работы состоит в том, что конкурентные преимущества организации являются ключевыми для сохранения длительной эффективности организации. Любая организация умеет что то делать очень хорошо, то есть существенно лучше, чем конкуренты и именно в этой области организация может достичь выдающихся результатов. Самым большим неудобством является то, что немногие организации на самом деле знают, что у них получается лучше всего. Это происходит из-за того, что воспринимается руководством как само собой разумеющееся и не придается этому значения. В таком случает необходимо выявление конкурентных преимуществ относительно конкурентов, которые не имеют заинтересованности в предвзятом взгляде на результат. Тогда конкурентные преимущества и недостатки организации проявятся в том виде, какие они есть на самом деле.

Зная свои конкурентные преимущества, организация может спланировать деятельность на рынке. Это, может быть, желание избавится от непривлекательной аудитории и сегментов рынка, где организация не может достигнуть запланированных результатов.

Чтобы сохранить свои конкурентные преимущества организация должна изучать свои реальные возможности и возможности своих конкурентов, а также предпринимать шаги в направлении совершенствования стратегий дальнейшего развития. Результатом такой стратегии служат уникальные товары или услуги, и как результат этого стабильное экономическое положение такой организации.

Целью работы является анализ стратегии ООО «Сорока»