Значение изучения жизненного цикла продукции

  • ID: 09087 
  • 23 страницы

Содержание:


2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕПРИЯТИЯ

2.1 Краткая характеристика мебельного предприятия «Артекс»

Мебельная фабрика «Артекс» - молодое предприятие, основанное в 1998 году. За сравнительно короткий период существования мебельная фабрика уже успела добиться многого. Основной вид деятельности мебельной фабрики «Артекс» - производство и реализация высококачественной корпусной мебели для дома. Организационно-правовая форма – общество с ограниченной ответственностью. На фабрике трудится около тысячи работников – компетентные специалисты в сфере управления, финансов, конструкторы и дизайнеры, высококвалифицированные рабочие.

Организационная структура ООО «Артекс» имеет вид интегральной (линейно-функциональной) структуры управления и представлена в приложении 2.

Иерархичность структуры управления способствует быстрому осуществлению действий по указаниям генерального директора. Существование функциональных подразделений обеспечивает выполнение определенных функций, тем самым они вносят свой вклад в общее дело организации.

Основное достоинство линейно-функциональной структуры управления ООО «Артекс» – это быстрое осуществление действий по принимаемым распоряжениям, которые даются «сверху вниз», и таким образом начинает быстрее действовать функция обратной связи.

Данной организационной структуре соответствуют более 4-х уровней управления, что обеспечивает надежность коммуникации и оперативность структуры управления (рис. 1).

Секретарь

Генеральный директор

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

(обязательное)

Организационная структура ООО «Лотус»

Заместитель генерального директора

Менеджер по сбыту, товароведы