Вариант 4. Этапы осуществления инноваций. Способы организации инновационного процесса

  • ID: 07601 
  • 13 страниц

Содержание:


Введение

Инновационный менеджмент - это совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом. Как и для любой другой области менеджмента, для него свойственно:

постановка целей и выбор стратегии;

четыре стадии цикла: планирование, определение условий и организация, исполнение, руководство.

Под инновациями в широком смысле понимается прибыльное использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого, административного или иного характера.

Цель работы – рассмотрение теоретических аспектов инноваций. Задачи работы:

1. Рассмотреть этапы осуществления инноваций.

2. Способы организации инновационного процесса

3. Проанализировать может ли выжить фирма, если откажется от разработки и реализации инновационной стратегии.

1. Этапы осуществления инноваций

Процесс создания инноваций включает (жизненный цикл новшества)[2, с.111-132]:

Применительно к нововведению, как к процессу переноса новшества в сферу применения, содержание жизненного цикла несколько отличается и включает в себя следующие стадии:

- осознание потребности и возможность изменений, поиск и разработка новшеств;

- внедрение на объекте, эксперимент, осуществление производственных изменений;