Шифр 02. Содержание и соотношение категорий «новшество» и «инновация», «инновационный цикл», «инновационная деятельность», «инновационный менеджмент». Классификация и кодирование инноваций

  • ID: 52214 
  • 19 страниц

Содержание:


3. Содержание и соотношение категорий "новшество" и "инновация", "инновационный цикл", "инновационная деятельность", "инновационный менеджмент". Классификация и кодирование инноваций

Под новшеством понимается новый порядок, новый обычай, новый метод, изобретение, новое явление. Русское словосочетание "нововведение" в буквальном смысле "введение нового" означает процесс использования новшества. Новшество - это новый порядок действий, новый метод, оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению его эффективности. Новшества могут оформляться в виде открытий, изобретений, патентов, товарных знаков, рационализаторских предложений, документации на новый или усовершенствованный продукт, технологию, управленческий или производственный процесс. Новшества могут быть зафиксированы в головах людей, на бумажных или электронных носителях. Информация о новшествах содержится в научной и технической литературе. А также в нормативных и методических документах (стандартах, рекомендациях, методиках, инструкциях и т. п.), отчетах о маркетинговых исследованиях и т. д. [1, c. 265].

24. Система показателей и проблемы оценки экономического, научно-технического, социального, экологического эффекта. Комплексная оценка эффективности инноваций

Новшества могут быть покупными и собственной разработки, а инновации как результат внедрения новшеств могут осуществляться только в самой организации. Инновации не могут продаваться, продаются новшества для превращения их в инновации в сфере потребления.

32. Оцените состояние инновационного потенциала Вашей организации по следующим компонентам системы менеджмента: продуктовый блок (оценка качества, рентабельности и объема продаж продукта), функциональный блок (НИОКР, производство, маркетинг и сбыт, сервисное обслуживание потребителей), ресурсный блок по видам ресурсов (материально-технические, трудовые, информационные, финансовые ресурсы), организационный блок (оргструктура, технология процессов, организационная культура), управленческий блок (качество руководства, качество выполнения общих функций управления, стиль управления). Для оценки используйте 5-ти балльную шкалу.

Сделайте развернутые выводы и внесите обоснованные предложения по усилению инновационного потенциала вашей организации.

Решение: