Вариант 1. Особенности процесса бюджетирования

  • ID: 49446 
  • 26 страниц

Содержание:


Введение

В условиях развивающейся конкуренции политика управления организацией не может успешно реализовываться лишь на основе благих пожеланий и администрирования. Нужны финансовые инструменты и механизмы влияния на производственную систему, воздействие через финансовые рычаги, регулирование через финансовые потоки, которые используются в финансовой политике.

Цель работы – исследовать особенности процесса бюджетирования

Задачи:

- исследовать основные понятия процесса бюджетирования;

- представить классификацию бюджетов;

- рассмотреть основные методы составления бюджетов.

- в практической части работы произвести расчет баланса по бюджетному листу (прогноз баланса активов и пассивов).

Объект исследования – финансовое планирование на предприятиях.

Предмет исследования – процесс бюджетирования.

1 .Основные понятия бюджетирования

- детализированный план деятельности предприятия на ближайший период (обычно бюджет формируется сроком на один год), который охватывает доход от продаж, производственные и финансовые расходы, движение денежных средств, формирование прибыли предприятия.

2. Классификация бюджетов

Структура системы текущих (операционных) бюджетов разрабатывается каждой организацией самостоятельно, однако самый распространенный подход к организации бюджетирования такова, что система бюджетов должна быть привязана к организационной структуре самой организации.

3. Методы составления бюджетов

Существуют три основных подхода к составлению бюджетов, которые могут применяться на этапах их планирования, согласования и утверждения. Это подходы "снизу вверх", "сверху вниз", а также итеративный подход.

Практическая часть

Условия задания

Предположим, что вы будущий владелец супермаркета, решивший открыть собственное дело. Для составления верных финансовых прогнозов на первый год операций предлагается определенный набор базовых предположений (или вводных), которые позволят вам составить все основные формы.

6 Пояснительная записка

Объём продаж супермаркета на первый год деятельности ожидается согласно условию на уровне 900000$. Исходя из процента объёма по периодам планирования (месяцам) (4%, 5,5%, 3,5% и т.д.) в таблице 2 произведено помесячное распределение, а также рассчитан цепной ежемесячный прирост (уменьшение).

Список литературы

Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008.

Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс.. – К.: Эльга, Ника-Центр, 2007.

Ковалёв В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2006.

Ковалёв В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007.

Лисовская И.А. Основы финансового менеджмента. – М.: ТЕИС, 2006.

Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. –М.: Экоперспектива, 2004.

Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: российская практика. - М.: Финансы и статистика, 2006.

Чернов В.А. Финансовая политика организации. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

Шеремет А. Д. Сайфулин Р. С. Финансы предприятия.- М.: ИНФРА-М, 2008