Сущность и роль анализа внешней среды на предприятии

  • ID: 48966 
  • 22 страницы

Содержание:


Введение

Целью данной курсовой работы будет анализ и оценка факторов внешней среды, влияющих на стратегию предприятия.

Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:

- раскрыть основные понятия анализа внешней среды предприятия;

- изучить функции и элементы анализа внешней среды предприятия;

- раскрыть организационную структуру анализа внешней среды предприятия;

- проанализировать влияние внешней среды на выбор стратегии предприятия;

- дать оценку эффективности разработанной стратегии предприятия с учетом влияния внешней среды.

Предметом исследования является внешняя среда предприятия.

Объектом исследования является коммерческая деятельность фирмы Сеть магазинов «Быстроном».

1. Сущность и роль анализа внешней среды на предприятии

1.1. Основные понятия анализа внешней среды предприятия

Под внешней средой организации понимаются все условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы, но оказывающие или могущие оказать воздействие на её функционирование и поэтому требующие принятия управленческих решений.

1.2. Основные функции и этапы анализа внешней среды предприятия

Стратегическое управление рассматривает окружение как совокупность трех сред; макроокружение, непосредственное окружение и внутренняя среда.

1.3. Структура анализа внешней среды предприятия и характеристика его основных элементов

Среду прямого воздействия еще называют непосредственным деловым окружением организации. Это окружение формирует такие субъекты среды, которые непосредственно влияют на деятельность конкретной организации.

Потребители

Поставщики

Законы и государственные органы

Организация

Конкуренты

Профсоюзы

Рисунок 2 - Среда прямого воздействия

2. Анализ внешней среды на примере ООО «БЫСТРОНОМ»

Сеть магазинов «Быстроном» - это новаторская Новосибирская сеть продовольственных супермаркетов и оптово-розничных торговых центров для покупателей, предпочитающих самый широкий ассортимент товаров и лучший набор сопутствующих услуг в городе.

Заключение

Под внешней средой организации понимаются все условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы, но оказывающие или могущие оказать воздействие на её функционирование и поэтому требующие принятия управленческих решений.

Список литературы

Афанасьев М.П. Маркетинг: Стратегия и практика фирмы – М.: Финстат, 2005. – 655 с.

Ансофф И. С. Стратегическое управление / Пер. с английского Е.Л. Леонтьева. – М., 2007. – 306 с.

Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: пер. с английского – М: Юнити, 2002. – 586 с.

Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов по напр. И спец. «Менеджмент» – М.: Гардарика, 2007. – 455 с.

Забелин П.В., Моисеева Н.К., Основы стратегического управления: учебное пособие - М: Информационно внедренческий центр "Маркетинг", 2002. – 496 с.

Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика – М., 2004. – 685 с.