Методы планирования прибыли организации

  • ID: 48582 
  • 59 страниц

Содержание:


Введение

Прибыль – один из основных финансовых показателей плана и оценки хозяйственной деятельности предприятий. За счет прибыли осуществляется финансирование мероприятий по научно-техническому и социально-экономическому развитию предприятий, увеличение фонда оплаты труда их работников. Она является не только источником обеспечения внутрихозяйственных потребностей предприятия, но приобретает все большее значение в формировании бюджетных ресурсов, внебюджетных и благотворительных фондов.

Цель работы: изучить методы планирования прибыли, систему ее формирования и роль в финансово-хозяйственной деятельности.

Задачи работы:

- рассмотреть сущность и основные показатели планирования прибыли;

- изучить методы планирования прибыли;

- проанализировать финансовое планирование производственно-хозяйственной деятельности.

1. МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРИБЫЛИ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Сущность, показатели, содержание и функции прибыли на предприятии

1.1.1. Экономическое содержание прибыли

Основой рыночного механизма являются экономические показатели, необходимые для планирования и объективной оценки производственно-хозяйственной деятельности предприятия, образования и использования специальных фондов, соизмерения затрат и результатов на отдельных стадиях воспроизводственного процесса. В условиях перехода к рыночной экономике главную роль в системе экономических показателей играет прибыль.

1.1.2. Факторы, влияющие на изменение прибыли

Так как основную часть прибыли предприятия получают от реализации выпускаемой продукции, сумма прибыли находится под взаимодействием многочисленных факторов: изменения объема, ассортимента, качества, структуры произведенной и реализованной продукции, себестоимости отдельных изделий, уровня цен, эффективности использования производственных ресурсов.

1.1.3. Принципы формирования прибыли

Основным показателем прибыли, используемой для оценки производственно-хозяйственной деятельности выступает: балансовая прибыль, прибыль от реализации выпускаемой продукции, валовая прибыль, налогооблагаемая прибыль, прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия или чистая прибыль.

1.1.4. Балансовая прибыль от реализации продукции, ее состав и система формирования

Конечной целью и движущим мотивом предпринимательской деятельности является прибыль. В общем виде под прибылью понимается разница между доходами и издержками производства.

1.1.5. Маржинальная и чистая прибыль

Экономическая (чистая) прибыль – это то, что остается после вычитания из общего дохода фирмы всех издержек (внешних и внутренних, включая в последние нормальную прибыль предприятия) [6, c. 119].

1.2. Основные показатели и методы планирования прибыли

1.2.1. Основные методы планирования прибыли

Основными методами планирования прибыли являются:

- метод прямого счета;

- аналитический метод;

- метод совмещенного расчета.

1.2.2. Методика маржинального анализа

Поскольку прибыль представляет собой разность между объемом произведенной продукции и ее себестоимостью, то ее величина и темпы роста зависят от тех же трех первичных факторов производства, которые воздействуют на прибыль через систему показателей объема промышленной продукции и издержек производства [1, c. 208].

1.2.3. Факторы, влияющие на сумму прибыли

Так как основную часть прибыли предприятия получают от реализации выпускаемой продукции, сумма прибыли находится под взаимодействием многочисленных факторов: изменения объема, ассортимента, качества, структуры произведенной и реализованной продукции, себестоимости отдельных изделий, уровня цен, эффективности использования производственных ресурсов.

1.3. Планирование и распределение прибыли

1.3.1. Порядок распределения прибыли, остающейся в распоряжении предприятия

Для налогообложения балансовая прибыль корректируется в соответствии с налоговым стандартами. Надо отметить, что понятие чистой прибыли в России не соответствует понятию чистой прибыли по международным стандартам, «наша» чистая прибыль не является чистой, а включает в себя значительные расходы, что недопустимо по западным стандартам.

1.3.2. Способы увеличения прибыли

Прибыль должна быть настолько весомой, чтобы обеспечивать все расширенное воспроизводство, решение стоящих перед предприятием задач. В современный период рыночная конкуренция должна быть более жесткой, но не за счет фактора цены, а в результате появления более изощренных, тонких методов и форм соперничества предприятий на рынке. Необходимо, чтобы предприятие гораздо больше времени уделяло таким сферам, как реализация и сбыт продукции, так как нужды и запросы потребителей становятся чрезвычайно индивидуализированными, а рынки очень разнообразными по своей структуре.

2. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

2.1. Оценка и прогноз финансового состояния организации

Оценка стоимости организации. Проведем ретроспективную оценку финансового состояния организации на основе данных финансовой отчетности за отчетный год.

2.2. Прогноз агрегированной бухгалтерской отчетности организации

Прогнозный отчет о прибылях и убытках формируется исходя из показателя экономического роста организации, который определяет рост выручки от продаж:

2.3. Факторный анализ рентабельности собственного капитала организации

Из приведенных выше расчетов следует, что прогнозные значения финансового состояния организации значительно выше отчетных, что указывает на повышение финансовой устойчивости и платежеспособности и, как следствие, укрепление финансового состояния организации.

2.4. Прогноз основных финансовых показателей организации

Создается малое предприятие (дочерняя компания), которое будет реализовывать продукцию для туристов. Спрогнозируем его основные финансовые показатели и основные финансовые показатели материнской компании.

2.4.1. Определение оптимального объема закупки продукции организации

Дочерняя организация будет реализовывать два вида продукции А и В, причем, реализация зависит от состояния погоды. Закупочная цена единицы продукции А – 3,5 ден.ед., цена реализации – 5 ден.ед., закупочная цена единицы продукции В – 6 ден.ед., а отпускная цена – 9 ден.ед. На реализацию расходуется 100 ден.ед.

2.4.2. Прогнозирование порога рентабельности и запаса финансовой прочности организации

Таблица 16

Объемы выручки и затрат организации, ден.ед.

2.4.3. Прогнозирование операционного риска организации

Таблица 17

Объемы выручки и затрат дочерней организации, ден.ед.

2.4.4. Формирование политики управления денежной наличностью организации

Таблица 18

Объемы выручки и затрат дочерней организации, ден.ед.

2.4.5. Формирование политики управления запасами материнской организации

Таблица 19

Объемы выручки и затрат дочерней организации, ден.ед.

2.4.6. Формирование оптимальной инвестиционной программы организации

Стоимость источника «банковский кредит»:

2.4.7. Управление структурой источников материнской компании

Заключение

В работе изложены теоретические вопросы, касающиеся планирования прибыли остающейся в распоряжении предприятия.

Список литературы

Бланк И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс. – К.: Ника-Центр, 2004.

Герчикова И.Н. Финансовый менеджмент. - М.: Инфра-М, 2006.

Ефимова О.В. Финансовый анализ. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Бухгалтерский учет, 2003.

Ковалев А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 496 с.

Рындин А.Г., Шамаев Г.А. Организация финансового менеджмента на предприятии. – М.: Русская деловая литература, 2003. – 350 с.

Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. – Москва: Перспектива, 2007.

Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Е.И. Шохина. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2006. - 408 с.