Исследование и совершенствование процесса формирования стратегии предприятия.

  • ID: 47321 
  • 25 страниц

Содержание:


Введение

Актуальность выбранной темы заключается в умении руководителем определить курс, который должна взять фирма, в его представлении о характере деятельности на сегодняшний момент и возможных потребностях в будущем. Руководитель должен четко и конкретно поставить перед собой цель, для получения в определенный срок желаемых результатов. Цель – это результаты, а стратегия означает их достижение. Стратегия – это инструмент руководителя для выполнения определенных задач, как стратегических, так и финансовых. Чтобы определить стратегию, необходимо изучить внутреннее состояние фирмы и внешние факторы. Только четко представляя положение своей компании на рынке, учитывая особенности рынка, руководитель может лучше определить стратегию, способствующую достижению намеченных целей и финансовых результатов.

Целью данной работы является исследование и совершенствование процесса формирования стратегии предприятия.

Объектом исследования является стратегическое управление организации, осуществляющей реализацию книжной продукции, ООО «ТОП-КНИГА».

1. Теоретические основы формирования стратегии предприятия

1.1. Понятие и классификация стратегии организации

«Стратегия организации» – это заранее спланированная реакция на изменения, выбранная высшим руководством и реализуемая для достижения цели, выполнения миссии [5, c. 136].

1.2. Основные факторы, влияющие на формирование стратегии организации

Этих факторов очень много, простая модель первичных факторов, которые должны учитываться и по существу определять стратегию. Взаимодействие этих факторов обычно комплексное и имеет специфические отличия для отрасли и компании.

2. Анализ принципов формирования стратегии на ООО «ТОП-КНИГА»

2.1. Анализ стратегического развития организации

Сегодня розничная сеть компании – это более 500 магазинов во всех федеральных округах страны, объединенных в пять форматов: гипермаркеты «Лас-Книгас», книжно-канцелярские супермаркеты «Литера», магазины среднего формата «Книгомир», книжно-канцелярские магазины малого формата «Пиши-Читай» и, наконец, магазины прессы «Городская сорока».

2.2. Приоритетные направления формирования стратегии организации

Миссия предприятия - деловое понятие, отражающее предназначение бизнеса и его философию. Миссия не должна содержать прибыли; должна указывать направление развития предприятия; должна показывать, какую пользу предприятие приносит потребителям и обществу, в чем удовлетворяет их потребности. Миссия предприятия ООО "ТОП-КНИГА": «Быть лучшими на рынке культурных продуктов, чтобы стать первыми в сознании людей!»

2.3. Маркетинг в системе стратегического планирования

Важнейшими стратегическими целями ООО «ТОП-КНИГА» в рамках выбранной стратегии являются: обеспечить растущий спрос на продукцию, сформировать клиентскую базу из оптовых покупателей, увеличить долю рынка.

Заключение

По итогам проведенного исследования можно сделать следующие выводы.

Стратегия - это направление развития организации по достижению главных целей с учетом возможных изменений и неопределенности внешней среды, имеющихся внутренних ресурсов экономической системы, правил ведения бизнеса. Формирование оптимальной стратегии является важнейшим направлением деятельности предприятия.

Список литературы

Абросимов И.Д. Менеджмент, как система управления хозяйственной деятельностью – М.: Знание, 2007. – 590 с.

Ансофф И. С. Стратегическое управление / Пер. с английского Е.Л. Леонтьева. – М., 2007. – 306 с.

Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы – М.:Финансы и статистика, 2003. – 695 с.

Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: пер. с английского – М: Юнити, 2002. – 586 с.

Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов по напр. И спец. «Менеджмент» – М.: Гардарика, 2000. – 455 с.

Вершигора Е.Е. Менеджмент, курс лекций – М., 2007. – 570 с.

Герчикова И.Н. Менеджмент – М, 2005. – 690 с.

Забелин П.В., Моисеева Н.К., Основы стратегического управления: учебное пособие - М: Информационно внедренческий центр "Маркетинг", 2002. – 496 с.

Кабаков В.С., Порховник Ю.М., Зубов И.П. Менеджмент – Л.:Лениздат, 2006. – 380 с.