Содержание инновационного менеджмента

  • ID: 46351 
  • 26 страниц

Содержание:

Введение 3

1. Теоретическая часть 4

1.1. Понятие развития. Понятие «инновация» или «нововведение». Виды инноваций 4

1.2. Инновационный процесс, его стадии и этапы 7

1.3 Характеристика инновационного менеджмента и его задачи 10

2. Практическая часть 13

2.1. Предложите новшество для улучшения деятельности организации, в которой вы работаете. Обоснуйте целесообразность осуществления новшества. Обоснование приведите в таблице 13


Введение

Инновации и инновационные процессы в современной экономике играют решающую роль в вопросе приобретения и поддержания сильных сторон предприятия в конкурентной борьбе. Современный мировой уровень технического прогресса характеризуется настолько высоким уровнем технологий, материалов и оборудования, что на сегодня практически не существует технических проблем создать товар, удовлетворяющий любым потребностям даже самого изысканного потребителя. Инновации и отношение к ним в значительной мере определяют позиции, как крупных компаний, так и малых предприятий, в том числе и начинающих.

Цель данной работы – содержание инновационного менеджмента.

Задачами данного проекта являются:

В данной работе будет показана необходимость разработки по изготовлению склада компании ООО «АвтоКомплекс» и выработано и предложено решение поставленной проблемы.

1. Теоретическая часть

1.1. Понятие развития. Понятие «инновация» или «нововведение». Виды инноваций

Особенность современного периода - формирование многоукладной экономики - определяет актуальность проблемы создания эффективного механизма управления инновационной деятельностью на предприятиях. Выход из кризисного состояния предприятий может быть обеспечен благодаря освоению новой продукции, отвечающей требованиям рынка, на основе развития инновационной деятельности.

1.2. Инновационный процесс, его стадии и этапы

Термины «инновация» и «инновационный процесс» близки, но не однозначны. Инновационный процесс связан с созданием, освоением и распространением инноваций. Создатели инновации руководствуются такими критериями, как жизненный цикл изделия и экономическая эффективность. Их стратегия направлена на то, чтобы превзойти конкурентов, создав новшество, которое будет признано уникальным в определенной области. Научно-технические разработки и нововведения выступают как промежуточный результат научно-производственного цикла и по мере практического применения превращаются в научно-технические инновации — конечный результат. Научно-технические разработки и изобретения являются приложением нового знания с целью его практического применения, а научно-технические инновации — это материализация новых идей и знаний, открытий, изобретений и научно-технических разработок в процессе производства с целью их коммерческой реализации для удовлетворения определенных запросов потребителей. Непременными свойствами инновации являются научно-техническая новизна и производственная применимость [2,с. 102].

1.3 Характеристика инновационного менеджмента и его задачи

Инновационный менеджмент — взаимосвязанный комплекс действий, нацеленный на достижение или поддержание необходимого уровня жизнеспособности и конкурентоспособности предприятия с помощью механизмов управления инновационными процессами.

2. Практическая часть

2.1. Предложите новшество для улучшения деятельности организации, в которой вы работаете. Обоснуйте целесообразность осуществления новшества. Обоснование приведите в таблице

Компания ООО «АвтоКомплекс» сравнительно недавно появилась на внутреннем автомобильном рынке страны и достаточно быстро нашла свою нишу. Местонахождение предприятия: г. Новосибирск, Красный проспект, 182.

Для закрепления в данном сегменте рынка компания предлагала ряд дополнительных услуг, включая ремонтное и сервисное обслуживание, продаваемых автомобилей на базе предприятия-изготовителя.

Заключение

Данный инновационный проект был разработан во исполнение приказа генерального директора об увеличении объемов отгрузки со склада компании ООО «АвтоКомплекс», в рамках комплексного плана развития предприятия.

Список литературы

Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Якимович В.А. Управление инновациями организации: учебное пособие/ – Москва: Омега-Л, 2006. – 415 с.

Бовин А.А., Чередникова Л.Е. Инновационный менеджмент Учеб. -метод. комплекс по спец. 061100 "Менеджмент" / НГУЭУ, каф. управления, Новосибирск, 2010. – 401с.

Главинская Л.Т. Экономический менеджмент. Учеб. пособ. – Калининград, КГТУ, 2006. – 133с.

Инновационный менеджмент: Учеб. пособ. - М.: ГУУ, 2008. – 347 с.

Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок: пер. с англ./ под ред В.Б. Колчанова. СПб.: Питер, 2009. – 326с.

Менеджмент организации: Учеб. пособ./ Под ред. З.П. Румянцевой, А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 329 с.

Управление организацией./Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 370 с.

Устинов В.А. Управление инновационной деятельностью в процессе создания новой техники, освоения производства новой продукции: Учеб. пособ. - М.: ГАУ, 2008. – 361 с.

Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учеб. для вузов.- М.: Интел-Синтез, 2008. – 259с.

Холт Роберт Н. Основы финансового менеджмента. - М.: Дело, 2006. – 355 с.