Разработка стратегии развития предприятия на основе ОАО «ЛДСК»

  • ID: 42176 
  • 30 страниц

Содержание:


Введение

В настоящее время общее внимание со стороны бизнеса к стратегии стремительно возрастает.

В условиях ужесточающейся конкуренции развитие предприятия зависит от трех групп факторов: внутренней среды, внешней среды, динамических способностей.

Единой стратегии для всех предприятий не существует. Каждое предприятие даже одной отрасли уникально, поэтому индивидуально и определение его стратегии, которая зависит от его потенциала, а также от многих внешних факторов.

В конечном итоге формирование стратегии предприятия должно дать ответы на три вопроса: Какие направления хозяйственной деятельности необходимо развивать? Каковы потребности в капиталовложениях и наличных ресурсах? Какова возможная отдача по выбранным направлениям?

Все вышесказанное определило актуальность данной темы и позволило выделить для теоретического и практического исследования проблему формирования стратегии развития предприятия.

Целью исследования является разработка стратегии развития предприятия на основе ОАО «ЛДСК».

Исходя из цели исследования, были выделены следующие задачи:

Провести стратегический анализ хозяйственной деятельности, внешней и внутренней среды ОАО «ЛДСК»;

Определить основные направления разработки стратегии развития ОАО «ЛДСК».

Объект исследования – ОАО «ЛДСК».

1. Название

Исследование проводилось на материалах ОАО «ЛДСК».

Полное наименование: Открытое Акционерное Общество «Линевский Домостроительный Комбинат».